韩国：银行只有寻找到新增长动力才能克服危机(2)

　　○为了获得高收益，顾客不光顾银行

　　进入到21世纪后，韩国国内银行开始正式扩大了银行规模。

　　在外汇危机后，很多亏损金融公司由于结构调整而纷纷关门，部分韩国银行则利用政府的公共基金起死回生，从而开始出现了顾客们青睐安全资产的倾向。生存下来的几家大型银行在2000年猛烈刮起的信息技术（IT）风潮时期和2002年信用卡发放竞争激烈时期分别通过企业贷款和吸引信用卡顾客增加了资产规模，而2005年和2006年则通过住宅担保贷款等方式增加资产规模。

　　但随着低利息趋势不断维持，股市恢复到上升趋势，顾客对银行的态度与从前截然不同。代替安全的银行存款，转向绩优证券公司基金等“高收益高危险”资产的倾向明显提高。

　　国民、新韩、韩亚、友利等4大主要银行的活期存款规模从今年3月末的109.2355万亿韩元减少到5月末的105.5105万亿韩元，在仅仅两个月期间共减少3.7250万亿韩元。另外，5月末到期的2年以上银行长期金融商品余额比今年末仅仅增加了1.9万亿韩元。6个月以内的短期金融商品余额比去年末增加了52.6万亿韩元。与此相比，可谓小巫见大巫。

　　随着住宅担保贷款被中断，今年中小型企业贷款激烈争先恐后接受贷款，但是考虑到国内银行的企业评价水平较低的一面，贷款偿还风险负担也随之增大。

　　○一定要寻找新的增长动力

　　金融监督当局指出：“问题在于，与金融环境大福变化相比，银行没有新的收益基础。

　　今年第一季度（1~3月份）韩国国内银行的当期净利润与去年同期相比增加了2.6964万亿韩元，但这是由LG信用卡股份收购收益等短期因素所致，而营业收益则仍然停滞不前。特别是，银行代表性收益指标净利息差额（从收益中减去调配费用所得到的金额再处以资产总额的值）从去年第一季度的2.80%下降到今年第一季度的2.46%。

　　大韩投资证券上月发表题为《投资银行业的时代》的报告书，主张说：“银行资产剧增时代已一去不返。”

　　因为，由于企业要求下调利率，占国内银行收益90%以上的利息收益不断减少，而衍生商品等非利息领域收益源泉开发却非常低迷。很多人指出，该报告书作为国内银行业的增长战略，提出了大型化、兼业化、通过投资银行（IB）业务开发海外市场等问题，但现实情况却并非如此。

　　金融研究院研究员李建范（音）指出：“在维持传统银行领域的同时，应该尽快进行资产流动化证券（ABS）和基金等多方面事业，才能克服银行危机。”

　　[1][2]