古尔巴斯克·查哈尔

古尔巴斯克·查哈尔 - 简介

查哈尔现在已是美国一个家喻户晓的创业明星，他出生在印度唐塔兰小镇的一个锡克教家族;4岁随全家移民美国;16岁就在自己的卧室中创立了互联网广告公司Click Agents;18岁以4000万美元卖掉Click Agent，从而跻身史上最年轻的、白手起家的千万富翁;19岁他成为一家价值几十亿美元的纳斯达克上市公司最年轻的高管;25岁，他以3亿美元将自己创办的第二家公司蓝锂(BlueLithium)卖给雅虎，成为史上最年轻的亿万富翁;

查哈尔并不希望跟人们讲述一个“一夜暴富”的故事，在他9年的奋斗中曾经数次身陷令人头痛的商业官司，还不得不提防时不时从背后投来的匕首，在卖出自己的公司后，他不得不忍受买家的官僚主义，以及失去决策权的强烈挫折感。他更愿意与年轻的创业者分享他真实的人生体会和经验教训。现在，正在创立自己的第三家公司Gwallet。他正在为自己的第三次“一夜暴富”做准备。

古尔巴斯克·查哈尔 - 经历

取下缠头巾 自己掌握自己的外形

印度小子查哈尔两度“一夜暴富”

不同于盖茨和乔布斯这类名校的退学生，查哈尔从中学便退学了。但对于其锡克族家族而言，还有远比退学更“离经叛道”的举动——查哈尔解下了跟随10多年的缠头巾，剪掉留了17年的长发，因为他想要“自己掌握自己的外形”。

查哈尔说，剪掉头发并没有使他更不像一个锡克人。更何况，他事实上成为了一个地道的锡克人，因为作为一个成年人，他对其宗教了解得更多。正如为了追求金钱利益而卖掉ClickAgents是他的一个决定。

“拜神所赐” 16岁挣得10万美元

10万美元是查哈尔在16岁时开创第一家公司的小小收获。那一年，查哈尔说服了认为“教育是打开这个世界所有大门的钥匙”的父亲：他要休学去干大事，查哈尔认为“拜神所赐”，他能够在16岁的时候就认识到自己真实的激情所在——做一名创业者。而很多人不知路在何方就进入了社会。所以，就其现在所经历的，他认为自己是非常幸运和成功的。但对他而言，这是个开头，仅仅是一个开头而已。

3亿身价

随后令人炫目的成功显然让所有人刮目相看。在经营ClickAgents时，查哈尔用两年时间发展到了34名员工，最终卖了4千万美元。BlueLithium这家公司则花了三年半发展到了150多名员工，3个亿美元卖给了雅虎。

查哈尔说，第二次的馅饼要大得多，那是因为他找到了一大批能够和他一起快速成长的人。聪明人凑在一起，能够做成大事。只要能够协同好，许多的聪明人一起工作，就能演奏出像贝多芬交响乐一样优美并且有震撼力的华美乐章。

古尔巴斯克·查哈尔 - 创业经

屡遭勒索 不让别人控制业务环节

一切都似乎顺风顺水，但其实查哈尔的创业中也屡屡遭到过程序员的勒索，但幸运的是，次次都能逢凶化吉。查哈尔说，真谛在于，永远不要让别人控制住你业务中的某些环节，这样会让你变得脆弱，容易遭受攻击。要让所有的人都不是不可或缺的。如果不这样做，你将把自己放到一个难以预料的困难境地，你的命运将不再掌握在自己的手里。

惨痛的教训让查哈尔学会雇佣合适的人来接替勒索者的工作。他说，在雇佣那些新人的过程中，意识到另一个重要的道理，就是要让自己身边的人永远都是那些希望看到你成功的人。

融资 虚弱=失败

永远不要在你急需用钱的时候来融资。而应该在你不需要钱的时候来融资。你需要钱的时候，投资者反而不会把钱给你。因为他们会认为你还很虚弱。

融资时，创造一种竞争的环境很重要。风险投资家都是些感性的动物，他们可不愿承担什么风险，只有当他们感到大家都在竞争这个项目时，他们才会投资。你要给他们制造一种这样的竞争氛围。每个人都渴望得到自己得不到的东西。要让自己的创业项目成为人人都想得到的项目。此外，一旦你融到了钱，就应该敢于适当地冒风险，把钱花出去。没有风险就没有回报。

古尔巴斯克·查哈尔 - 言论

当你开始竞争的时候，你也许是这一行里最晚开始做的，但这只是意味着当别人都在走的时候你却必须全力冲刺。按照这种战略，虽然你也许是最晚出发的，但一样能第一个到达胜利的终点。

找出你喜欢的事业然后坚持不懈。我喜欢做一个创业者。所以我的建议是做一些自己懂行的事情，然后将其转变为自己所希望的模式。别一上手就做重新发明车轮的事情。开始的时候慢一点稳一点，等和对手势均力敌的时候，再创新。

很多人认为创业得有一大笔钱。所以，一旦他们有一个点子他们会立刻想到融资。这是不正确的。世界上绝大多数的特大企业(包括我创立的三家公司)并不需要很多的启动资本。它需要你付出自己的汗水。当你已付出100%的汗水和辛劳时，你就能够赢得市场青睐——一旦获得市场的青睐，这就说明你已到了可以进一步加速你扩大市场的战略的时候。

古尔巴斯克·查哈尔 - 关于蓝锂

蓝锂当时已是美国第五大、英国第二大在线广告网，该公司开发的技术用于消费者在站点与站点之间移动时跟踪他们的上网行为，使企业能发布更为相关的广告。而雅虎欲通过收购蓝锂加强其在目标广告市场上的力量，抢回过去三年被谷歌夺走的网络广告龙头地位。