这样的企业你会去吗

武汉一家文化传播公司从去年开始每年会评出“年度最差员工”，每名员工要写下3个自己认为全年表现最差的同事，并且，还要在选票上署自己的名字。得票最多的3名同事将从所在的部门下岗，然后由公司人事部安排去处。

此举一出，员工人人自危，还得实名评选，万一被对方知道了以后怎么相处呢？

公司的小杨黯然说道：“平时同事间关系很融洽，所以第一轮投票时大家形成了默契，投出来的结果是平票。不过，老板却当场宣布重新投票，并亲自在现场监督。最后选出来下岗的3名同事，有2人辞职了。”

表面上是轮岗，重新安排去处，可被评选出来的最差员工还有脸呆在单位上班吗？即使留下来了，他还会有工作积极性吗？还会爱单位吗？我想除了那些实在太无能，无处可去的人之外，谁都会选择辞职离开。

过年了，辛辛苦苦干了一年，总想拿点什么奖金，即使没有奖金，至少精神上总得有个奖励吧。没想到的是一到年终，员工们开始隐隐约约地担忧着，担心着被淘汰，担心着遭人报复，还得思考到底谁是心目中最差的同事，投了他的票有没有风险，这种心理的折磨实在令人痛苦。

领导的用意应该是：一方面让员工有危机意识，如果不好好工作，那么下一个被淘汰的就是你，群众的眼光是雪亮的；另一方面让员工学会处理好人际关系，学会与同事友好相处，互相关心、互相帮助，只有这样才有可能不被同事选中。

这叫危机管理，让员工学会居安思危，只有危机意识的人才会不断地奋斗，不断地超越，为企业创造更大的价值。

作为一种暂时的管理方式也许有效，但作为一种企业文化来说，它传递的是一种负能量，不能增强员工的凝聚力，是一种离心力。

是否可以考虑实名评选最佳员工，并且写下自己与最佳员工的差距，并作出来年的承诺。假如承诺不能兑现，就有可能被末尾淘汰。实名评选最佳员工，被选上的人高兴，投票的人也高兴。而且通过对比反省找差距，来年有一个奋斗的方向。作出了承诺，公司就能够有效的监督，推动员工去进步，为企业创造更大的价值。

这才是正能量，只有正能量才能真正激励每一个人。

网友关注

名人故事人生故事童话故事成语故事智慧故事感情故事现代故事传奇故事神话故事鬼故事