布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是
C
“最理想”:既关心人，又关心任务。
有限责任公司的权力机构是（）。
家庭生产理论的主要观点包括()。
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
质量监督小组这种管理模式属于( )的一种形式。
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是( ) 。
