2023年海外人才引进方案(6篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

海外人才引进方案篇一

随着全球一体化的快速发展，人才培养国际化的趋势已成为必然,培养具有全球竞争力的创新人才业已成为我国高等学校贯彻落实科学发展观、深化教育改革和发展的核心内容之一。在籍学生赴境外学习是高校国际化工作的一项重要内容，是提高学生国际竞争力和创新能力的一条重要途径。但我国参与境外学习的学生比例仍然较低，其中本科生表现得尤为明显，这充分说明高校学生对赴境外学习仍存在很大的需求空间。

我自身也是一名大学二年级车辆工程系的学生。作为高校学生主体的本科生具有较强的主动参与性，且拥有很强的学术可塑性，因此能可将海外学习的收益最大化。

出国留学计划

通过平时的了解，我知道中德自建交以来，两国的各方面交流就以飞快的速度增长。近几年来德国与中国之间的经济、文化和技术交流空前壮大。自此我萌生赴德留学深造的想法。德国是欧洲比较友好的国家，社会安定、人民友善的发达国家，国际贸易往来频繁。范文集锦其次，德国是世界一流的汽车产业大国与强国，德国大学一流的师资和教学也是我学习进修的理想校园。并且德国语言，礼节，建筑，服饰，饮食，娱乐等各方面文化是一直深深吸引着我想去接触了解的国度。我也会利用课余时间去对德国作更深入的了解。

由于语言并不精通，我打算在国内首先学习语言，争取在最短时间内熟练掌握运用，尽早融入德国社会，再继续我所选车辆专业课的学习。因为对德国语言有一定的基础和对其有一定了解，所以会很快完成这一转换过程。此期间在德国学习以及各项其他费用均由我家人提供。他们都有稳定的工作和收入。尤其对我赴德留学非常支持。在学习期间我会努力充实自己，利用一切时间提高自己的知识高度，学习先进的理念。并积极投身到汽车产业先进技术的生产中，掌握更多先进制造技术与检测标准。

海外学习的意义

在结束海外学习课程后，我会回来中国，把我所学的专业知识发挥出来并应用到实践工作中。目前的中国，正走在把中国从汽车生产大国发展成汽车产业强国的道路上。相信未来的中国，汽车技术会不断发达，产业链不断扩大，会有更大的发展空间和更多的机遇。所以我要努力提高自己的水平，范文写作拥有更扎实的理论基础和更广阔的技术视界，为中国走向汽车产业强国贡献力量。

海外人才引进方案篇二

目前电力股份海外业务涵盖19个国家，已经在日本、马耳他、伊拉克等海外项目成立党支部，其他项目也成立了党组织；同时把党建工作纳入kpi考核体系，积极做好党务工作人员配备、制度建设和党风廉政等工作；并主动与我国驻当地使领馆党组织建立密切联系，接受工作指导。

2016年以来，上海电力股份有限公司（电力股份）党委按照国家“一带一路”战略和国家电力投资集团公司（国家电投）国际化战略，以及国家电投党组“大党建、强体系、聚人心、价值”的党建工作总体思路，紧扣电力股份“抓发展、增盈利、促和谐”的目标和任务，以昂扬的精神状态积极开展“员工文化行动、员工创新行动、员工安全行动和员工关爱行动”，通过把方向、管大局和保落实“三个精准”，全面推动党建工作与企业改革、发展和稳定的深度融合，促进海外市场大力开拓。目前电力股份海外业务涵盖19个国家，已经在日本、马耳他、伊拉克等海外项目成立党支部，其他项目也成立了党组织；同时把党建工作纳入kpi考核体系，积极做好党务工作人员配备、制度建设和党风廉政等工作；并主动与我国驻当地使领馆党组织建立密切联系，接受工作指导。在“急难险重”环节，特别是在伊拉克、土耳其等安全形势比较严峻的地区，认真做好队伍稳定，确保海外项目安全运作，发挥好党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，其探索课题获中央企业党建思想政治工作研究会2015-2016年度优秀研究成果。

在把方向上精准。持续加强思想政治建设

电力股份党委根据党建工作紧紧跟进海外发展步伐的新要求，坚持从实际出发，结合“两学一做”学习教育，聚焦思想引领，狠抓创新实践，保持了发展定力。

一是强化思想武装。把思想建设放在党建工作的首位，深入学习贯彻党的十和十八届三中、四中、五中、六中全会以及全国国有企业党建工作会议精神，增强班子成员“四个意识”，尤其是核心意识和看齐意识，保证企业科学发展不偏离；加强形势任务宣传教育，仅2016年就印发《上电股份报》24期，《上电股份》杂志4期，印发各类学习资料10645册。

二是开展“两学一做”学习教育。成立机构，制定专门方案，全面动员部署，加强督导检查，学深悟透xxx讲话精神，不断完善融入日常、抓在经常的有效机制，把学和做贯穿于学习教育的全过程。党委一把手坚持带头学习研讨、带头上党课、带头回答“三个一”（谈一点认识、提一条建议、制定一个行动项），以学促知，以知促行。电力股份所属各单位党委党总支均完成专题学习，各党支部完成上党课。党员认真回答了“三个一”，建议采纳率达93%。开展全体党员积分管理，党支部按照三个专题分阶段进行积分评价并对结果进行公示。

在管大局上精准，发挥党建工作政治优势

电力股份党委紧紧围绕企业中心工作和重点工作，在党建工作融入企业治理的基础上，按照“缺什么、补什么，会什么、强什么”的原则，严格落实党建工作责任制，切实加强基层党组织和干部队伍建设，保证各项工作稳中求进。

一是党建工作融入企业治理。强化党委主体责任，把党建工作的总体要求纳入公司章程，确保党组织在公司治理中的法定地位。发挥党委的前置程序作用，各单位对于涉及董事会、股东会决策事项，由本单位党委会集体讨论研究后提交董事会、股东会进行决策，为企业生产经营等工作提供强有力保障。对“三重一大”事项，各单位党委能严格遵循集体决策、科学决策、民主决策、依法决策原则，由领导班子集体讨论作出决定。

二是认真执行党建工作责任制。严格落实党组织书记是党建第一责任人，班子成员履行“一岗双责”的责任，党政一盘棋，充分形成合力；制定年度党建工作计划，同时健全和完善各项制度；建立党建工作联系点制度，带动基层党组织的党建工作突出思想政治引领，加强宣传工作，统一思想，凝聚共识，鼓舞士气，汇聚正能量；积极推进文明单位创建，所属12家单位分别荣获上海市文明单位、江苏省文明单位和安徽省文明单位。2015年2月，电力股份荣获第四届全国文明单位。

三是加强干部队伍建设。积极选派干部到沪外、海外项目锻炼，目前有13名干部常驻海外项目、17名干部常驻沪外项目。电力股份董事长党委书记王运丹同志坚持在每年举办的厂处级干部培训班上授课，对干部尤其是党员干部提出廉洁自律要求。

四是规范基层党组织建设。首先，深入开展党支部标准化建设，围绕党支部标准化建设要求，开展星级党支部创建，公司评选出的五星、四星级党支部创立了品牌：漕泾电厂运行党支部创立了《以“核”促“和”，以“和”聚“合”》品牌、外高桥电厂发电党支部创立了“安心、用心、齐心”品牌等等。另外，围绕精益管理理念，应用精益管理方法，坚持目标导向和问题导向，对党支部建设进行全面诊断分析，制订改进措施并认真实施，进一步增强价值创造能力。全公司72%党支部实现晋位升星级，坚持严格规范“进”、大胆推进“上”、科学抓好“育”，努力建设一支高素质、高绩效的党务工作队伍；持续推进“大党建”工作体系，形成“党建、文化、宣传、品牌、群团、xxx”六位一体、协同联动的党建组织架构新模式。加强海外党建工作，为上海电力跨国经营提供强有力的保证。同时，落实《两个意见》，按照“四同时”“四对接”要求，完善党建工作体系，稳步推进党建工作；制定《党组织书记述职评议考核实施方案（试行）》，2016年底对所属单位党组织书记进行述职评议考核。

在保落实上精准。促进企业持续健康发展

电力股份党委在保落实上精准，严格履行安全第一责任人的责任机制，实行将党风廉政建设责任目标作为保障性指标纳入各部门统一管理，推进企业文化与品牌建设，并以党建带群团建设，把“和文化”理念深植入企业制度、机制、载体、日常工作、行为规范等方方面面。

一是严格履行安全第一责任人的责任。贯彻落实国家电投党组关于安全生产工作的各项要求，认真落实《关于加强当前安全生产工作的紧急通知》和安全生产紧急视频会精神，深刻吸取人身伤亡事故教训，全力开展排查整治，打赢安全生产这场“战争”。班子成员按照国家电投要求每周前往所属单位进行安全巡视，严格履职到位。2016年开展履职检查覆盖率为100%，整改完成率为100%。基层单位领导带队开展安全生产专题检查650余人次。

二是推进落实党风廉政建设。将党风廉政建设责任目标作为保障性指标纳入各部门、各单位的kpi绩效责任书，同时部署，同步考核；签订范围扩展至公司所有海外项目部，实现全覆盖。积极把握应用“四种形态”，2016年开展对领导干部廉政谈话、教育提醒谈话等工作，开展“”问题“回头看”，自查自纠率达100%，未发现任何干部违法违纪行为。自2008年以来，电力股份领导班子连续被评为国家电投“四好”领导班子。

三是推进企业文化与品牌建设。电力股份层面共举办4期“和文化”理念宣贯班，由董事长和总经理等领导班子成员分别诠释“和文化”；所属单位共举办44场“和文化”宣贯，员工参与率100%。扎实推进vl建设，完成七大系统的规范应用，并延伸覆盖到日本项目、马耳他项目、黑山项目等海外项目。在国家电投统一的文化框架下，结合实际，不断丰富“传承、创新、卓越”的企业子文化，引领全体干部员工发扬“三千”精神，走遍千山万水。

四是落细落实“和文化”宣贯。突出领导带头、突出全员覆盖、突出宣贯质量，把“和文化”理念深深植入企业制度、机制、载体、日常工作、行为规范等方方面面，同时按照贯彻落实“快”、|量标准“严”和覆盖范围“全”的标准，推进国家电投v1标识的规范应用。“和文化”宣贯还覆盖所有海外项目，指引海外员工立足岗位创新创造、持续奋斗、成长成才，出色完成组织交给的各项工作任务。

五是以党建带群团建设。2016年初，党委会审议通过全年电力股份工会、团委年度工作要点，认真听取群团工作汇报，研究讨论群团专项工作，并实现海外项目部工会、团组织全覆盖。积极推进海外项目员工关爱，在国家电投内首次在海外项目实施eap员工帮助计划；成立以党员骨干为主体的24小时后方志愿者服务队伍，切实为海外员工解决后顾之忧；建立领导班子成员每年带队前往项目部慰问机制，解决员工思想、生活工作上的问题。加强团青工作，与青年员工座谈交流，掌握青年思想、学习工作等情况，加强青年人才的培训培养和服务保障，为企业持续发展提供人才支撑；建立青年人才库，形成青年成长成才机制；还举办了第四届“十大杰出青年”评选活动，2016年开展各类技能竞赛员工参与率达87%。同时成立了3个劳模创新工作室、9个职工创新工作室，倡导奋斗者精神，开展各类技术项目，仅去年就获得13项国家级荣誉和24项省部级荣誉。

2016年末电力股份海外资产总额为亿元，同比增长。海外项目实现净利润亿元，同比增长。公司海外项目以不到15%的资产占比，贡献了超过30%的净利润。在国家电投指导帮助下，正式签署收购巴基斯坦卡拉奇电力公司股权。马耳他公司燃机发电项目、日本公司光伏发电项目业绩均超出预期。

海外人才引进方案篇三

我处在新学期将围绕学校制定的学期工作重点，从以下几个方面认真做好工作：

一、明确指导思想

进一步贯彻落实国家及上级主管部门关于外事工作及出国留学的相关法律、法规;认真学习、深入思考、坚决落实学校领导对国际教育处工作的要求。切实做好每一项工作，规范每一个项目的运作。加强国际班教育教学工作的管理;提高外事接待及对外教育交流工作的能力。

二、确定工作目标

进一步扩大我校国际交流渠道,提高国际合作与交流的水平，坚持“突出重点，务求实效”的工作方针，着力实施重点工作，抓好常规工作，提高服务水平和工作效率。进一步把中加班办出特色，把中美班办成精品，提高游学项目质量，提高外教服务品质，为更多一中学生引进优质的出国深造项目，使我校国际合作与交流工作进一步细化、深化和扩大化。

三、工作重点

(一)外教的聘任及管理

1、针对国家外国专家局关于办理《外国人来华工作许可》的新要求以及出入境管理部门关于办理《外国人在华居留许可》的新规定，加强与聘请外籍教师组织及外籍教师本人的沟通，理顺新的办事程序，保证外教聘请工作及教学工作不受影响。

2、对外籍教师的教学工作加强管理，以保证外籍教师的聘请效益和质量。

3、 加强对外籍教师的日常生活管理，主动与其他部门密切配合，为外教做好服务性工作并始终把安全工作放在首位。

(二)切实做好好国际班教育教学工作

1、 一如既往抓好学生的思想工作，严格要求学生遵守行为规范，配合学校对班级的管理，并积极参加学校组织的一系列活动;

2、 完成中加班新生加方学籍申报工作及所有国际班新生的入学培训;

3、 做好中美班建班工作;

4、 完成中加班毕业班大学申请工作;

5、 继续扩宽外教和家长沟通的渠道，深化家校合作;

6、 发挥春晖社作用，开展有意义的学生活动;

(三)加强对外合作与交流工作

1、加强业务学习，有组织有计划开展各项业务活动。及时了解上级工作要求和任务，并加强与兄弟学校国际合作与交流之间的联系，加强与国外学校的合作与交流。

2、 在已有的合作办学基础上，进一步提高合作办学的质量和扩大合作办学的规模，提升我校合作与交流水平。

3、 提前规划，正确辅导，争取20__届升学能再创辉煌。

海外人才引进方案篇四

虽然一直都没有机会在国外的校园学习，然而我经常听身边出国留学的朋友说起，在那里你将会看得更广阔，产生各种各样的思考，自然流畅地和来自世界各地的人交谈分享。我想知道他们为什么这么说。此外，我的专业是经济学。经过大量的搜索，我在您学校的主页上发现了许多和我专业相关的课程。我们知道，一个国家的经济与其他国家的经济紧密相连。为了更好地理解经济全球化，包括它的运行机制，分析模型，未来的发展趋势等等问题，我非常想要得到这次nthu提供的交换机会，和其他学生一起交流讨论。出境交换学习将不仅仅是一种肯定，一种荣幸，它还是对自我管理的一种挑战。这是我第一次独立地为自己制定详细的学习计划。我将尽自己最大的努力充分利用身边的学习资源，抓住各种锻炼机会。以下就是我的具体计划：

1.课程学习

在已掌握的知识的基础上，考虑到我的学习能力和兴趣，我计划选择如下课程：

---经济学原理(ii)

这门课程将会让我理解基础的经济学原理，心得体会范文让我知道各种各样的经济学分类，帮助我用经济学的思考角度来解释经济现象，让我具备在就业时必不可少的商业和管理知识。

---商业银行学

这门课程主要介绍如何将先进的经济学和金融学理论应用在商业货币市场和银行业。我将会掌握许多与货币和银行相关的理论技巧和专业知识。

---文化经济学

文化经济学这门学科将着重思考文化(艺术)产品的生产，流通和消费等问题。随着越来越多的文化产品的产生，这个领域非常值得我去学习。

---计量经济学

计量经济学将数学理论、统计学方法和应用越来越普遍的计算机科学应用到经济数据的分析中。作为经济学的一门分支，它帮助我们将经验型的分析转变成经济学的理论知识。我已经学习过许多的数学课程，包括高等代数、概率论，数学分析和微分方程等课程，我相信我可以将这门学科学好。

---经济全球化

经济全球化是指伴随着持续快速增长的商品、服务、技术和资本的运动，全世界各个国家的经济相互之间越来越依赖的`发展状况。作为一名交换生，我的计划之一就是学习如何在全球的视角下看到经济现象。

---行为决策学

决策学研究价值定义、不确定性和在给定决策时与之相关的其他因素，它的合理性和最优化的最终选择。它与博弈论这一领域紧密相关，研究彼此相互影响且至少存在部分利益冲突的情况下，决策者行为的相关关系。我现在正在学习博弈论，因为我想在这门课程上学到更多知识。

除了必修课程外，我还会选择一些体育、艺术和其他有意思的学科。

2.积极的学术交流

由于缺少交换经历(我只去过一次日本)，我看待问题还是不太全面的，无法从许多不同的视角上进行分析。因此，我及其渴望和****的学生、学者进行关于学术的直接沟通和探讨。一方面，我可以体会到我们教育上的差异，另一方面，我将会尽力学习他们的思考方式来看待各种经济现象。

以下这些方法将会帮助我将自己的想法表达给我的同伴们和老师们：

---在课上发言和进行演讲展示

---加入学术研讨会

---参加团队合作

3.科研&其他学术项目

具备研究课题的能力对于一个大学学生来说是必备的。目前，我已大致了解如何去搜索文献资料、如何去写一篇形式规范的论文、如何去分析大量的数据。因此，在****交换时我将会继续进行我的研究项目。首先，我将会向我的同学们请教，加入他们的科研活动。与此同时，我将会花费许多时间到图书馆阅读大量的图书。听取讲座也将会是一个非常好的机会，让我找到自己感兴趣的课题，还可以扩大我的眼界。之后，我计划主要依靠自己的能力开展一些研究。当我遇到难题的时候，我将会尽自己最大的努力处理它们。如果我的任课老师在做一些项目，如果有机会，我非常希望能够提供一些帮助。

4.多彩课外活动

学术是一个非常重要的部分，然而，对于全面发展的教育来说，在常规的学术课程外还有一个多姿多彩的部分，心得体会范文锦集那就是课外活动。课外活动除了给我们乐趣，让我们与同伴们交流合作，还可以提高我们的时间管理、压力管理能力，提高总效率。在bnu读书时，我就非常喜欢打排球。每逢周末，我都会和几个好朋友相约一起去球场练习。此外，参加课外活动还可以增强我们的学术和生活技巧，包括纪律、目标设定、团队合作、责任和义务。总之，课堂外学习到的这些东西，比如在玩排球、下棋的过程中，可以帮助我应对未来工作中的挑战。

5.建立深厚友谊

由于一些历史因素，****与大陆之间的交流并不是很充分。我将会了解他们是如何看待我们的社会状况，更为重要的是，我将会尽我最大的努力向他们展示一个客观、真实的大陆社会画面，让他们更好地了解我们，增强我们之间的联系。我保证，我将会严格要求自己，树立良好的形象，遵守nthu的校规校纪，巩固两校之间的合作关系，加强大陆和****之间的联系。

海外人才引进方案篇五

国家机关部门及其职能简介(五)

国家知识xxx(含专利局、专利复审委员会）

【代码】143

一、内设机构及其职能

(一)办公室(人事司)

1、办公室职能

1)组织协调局系统的有关政务工作，研究解决有关政策性问题；

2)负责有关需要在全局协调的专利以及知识产权工作；

3)协助局领导对有关重要工作进行综合协调、督促检查；

4)负责专利、知识产权工作的政策研究和重要文件、报告的起草以及局系统规章制度的组织制定工作；

5)负责局公文管理、机要、值班、信访、保密、档案管理和会议组织等日常文秘工作；

6)负责局宣传工作和局系统普法工作；

7)负责国内的政务信息上报、交换及其他有关信息的管理工作；

8)负责局系统行政管理的规划和局机关行政事务的管理工作；

9)负责局下属单位的审计工作；

10)承办直属机关党委的日常工作；

11)完成局交办的其他工作。

2、人事司职能

1)研究并提出贯彻国家有关人事、劳动工资方针政策的实施方案，协调解决有关政策性问题；

2)组织制定局系统人事、劳动工资工作的规章制度以及规划和计划；

3)负责局机关及局属事业单位的机构设置和人员编制的管理；

4)负责局机关人员和干部管理权限内人员的人事管理工作；

5)参与局智力引进工作，牵头负责智力引进工作领导小组办公室的工作；

6)负责制定局机关及全国专利系统培训工作年度计划和中长期规划，并进行宏观管理和组织协调工作；

7)指导局下属事业单位、社团组织的人事工作；

8)负责局下属事业单位专业技术职务(职称)评定工作的政策、办法的制定和组织实施；

海外人才引进方案篇六

一、日常管理与技能培训

加强日常管理，提高工作效率，节约运行成，巩固工作业绩。

1、继续坚持周例会制度，重点总结汇报客户情况及进展，遇到的实际困难，能解决的当场解决，解决不了的小组讨论后上报;同时，了解每位业务员的工作、生活情况，做到心与心沟通，巩固现有团队的凝固力，减少人员流失。

3、了解国际销售态势和方向，协助总经理完善分配机制;及时组织产品技术培训，积极寻求寻找客户的新办法，争取每月走出去培训一次。

二、人才引进与团组建设

提高人才质量，打造优秀团组，发挥团队力量，提高工作业绩。

1、人才聘用遵循实用性，不多不少、不高不低，四个人能担当就不找五个，大专生能做可不用博士。本年度外贸部计划招聘外贸业务、电子商务、维修服务等专业人才10名。

2、团队建设要有互补，充分发挥个人才能，做到人尽其才，才尽其用，尽可能的防止人才流失。根据工作实际在本部门成立客户研讨组，特别针对重点客户、大型客户分析、定位、报价、回复等有计划地进行小组讨论，群策群力，知识互补。

三、平台创建与业务拓展

发挥平台效果，充分挖掘资源，大胆开拓市场，强化核心理念。