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校长是谁的外号 清华第一任校长是谁(3篇)

校长是谁的外号 清华第一任校长是谁篇二

校长是谁

朱永新心中的理想校长是:“校长应当是思想者也是行动家,不但有博大的胸襟,还具备钢铁般的意志,既个性十足地追求独特的办学风格,又具备踏踏实实地做实事的态度,既有奉献精神与人文关怀,又有长袖善舞的能力„„总之,他的魄力、他的人格是一校之‘眼’,也是一校之‘魂’。”

苏霍姆林斯基认为:“校长的领导,首先是教育思想的领导,其次是行政领导。”一名校长不是看你具体干了什么,而是主要看他引领了什么。一个没有办学灵魂的校长,就是一所没有灵魂的学校。教育思想是办学灵魂,教育质量是办学的生命,学校管理是办学的关键。

校长领导要靠理,不要靠力。知识分子服理不服力,靠理可以聚人,靠力就可能成为孤家寡人。这里的“理”就是真理、制度和人文关怀,“力”就是压力和权力。

校长要管人,管人要管心,管心要攻心,关心要真心。

校长要“五于”:

要善于发现教师身上的优点和长处。校长身上要有两把尺子,一把尺子量教师的长,一把尺子量自己的短,用教师的长补自己的短。

要乐于培养一切可培养的人,校长对教师一方面是使用,更重要的一方面是培养。

要敢于破格提拔教师。有德有才可破格重用,有德无才可培养使用,有才无德应当限制使用,无德无才坚决不用。

要严于管理,该批评的批评,不能当和事佬,不能无原则。批评可以采取“三明治式”,讲一条优点讲一条缺点。

要甘于奉献,甘当人梯。

校长上课未必一定要勉强自己把课上到同年级最好,上课已不能作为校长的主业。校长的主要职责是如何让老师们更好地上课,更愉快地上课,更有效地上课。

校长应学好的三种理论:政治理论、教育理论、管理理论;校长要掌握的三种知识:专业知识、新技术知识、财经法律和人文知识;校长需提高三个水平:教学水平、工作水平、语言文字和交往水平;校长要有三心:事业心、责任心、进取心;校长要正确处理好三种关系:继承和改革发展的关系,工作和学习的关系,个人和集体的关系。(国家督学王文湛语)

学校的任何问题归根结蒂都是校长的问题。校长要有问题意识,校长每天只做三件事:发现问题,提出问题,解决问题。一所学校就如同一群正在爬树的猴子,校长就是站在树顶的猴子,向下看,看到的都是笑脸,而处于树下的猴子向上看,却看到的都是红屁股。校长要真得发现问题并不容易,同时也要体量下属工作的不易,教师工作的辛苦。

一只木桶能装多少水,不仅取决于最短的那块木板,还取决于木板之间的“紧密度”。如果板子都很高,但是之间的缝隙很大,那么水一样会从中间漏出来。这个“紧密度”很大程度上取决于箍桶的“箍”,这个“箍”就是校长。因此,校长要靠教师的长度,教师要靠校长的“紧密度”。同甘共苦是一名校长的基本品质,只有共苦而没有同甘,则校长必成寡人。

校长是谁的外号 清华第一任校长是谁篇三

你是谁

别问我别说你也不知道 这么简单的问题

你是谁

你不说

那也算了

毕竟我还不算认识你

你是谁

有点像

电影里的影像

只是你碰错了对象

如果可以

能不能让我轻轻地吻你 让我温暖你那冰冷的双手 让我让你不再一个人 让我可以陪你渡过每个夜

如果可以

能不能让我牵牵你的手 让我为挡住吹向你的风雨 让我把快乐装饰给你 让我在孤单的时候抱着你

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