2023年保洁员工作流程培训 保洁员工作流程和标准培训(五篇)
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保洁员工作流程培训 保洁员工作流程和标准培训篇一
1.8:20之前到店,到更衣室换好工作服进入总台,开电源,签到,打开广播播放轻音乐。清点赠品数量,然后对总台进行卫生清理。
2.8:30 –8:37 早上的趣味游戏或知识抢答时间段。3.8:30-8:35播报每日值班店长巡视记录。
4.8:40播放“啪啦啪啦舞曲”一分钟后进入早会时间。5.8:55-9:00播放员工提醒词,作好开门前的准备。6.9:00打铃,播放迎宾词,定位迎宾。
7.9:00-9:10 播放通程电器的发展历程、企业介绍;卖场布局及购物指南及歌曲《我真的很不错》。
8.分别在9:30 /10:30/11:30/13:30/14:30/15:30/16:30/17:30进行“主管—广播—员工”服务语互动(重复两次);
9.每个整点广播顾客提醒词,温馨提示等。10:00和14:30两个时间段插播员工生日点歌祝福。
11.10:00-11:30和14:30-17:30广播门店促销活动信息及专柜最新的商品信息。12.10:00-11:30和14:30-17:30利用此两个时间段做带货安装售后回访,vip顾客回访,发放彩刊时收集的重点客户资料进行整理,对客户进行电话拜访,邀请,明确购物信息!反馈各品类主管。
13.每周二上午十点前作好赠品下库工作及赠品库存表。
14.周五根据总部的企划活动作好赠品数量的准备工作和活动内容的广播稿。15.活动期间作好赠品的发放,登记,清点工作。
16.对顾客所持购物单开据发票,及时清点,整理发票归还财务和领用发票。17.做好彩刊发放的分配工作与督促。
18.受理顾客对服务、商品信息及价格等方面的咨询(包括电话咨询服务),接受顾客投诉,售后处理等问题。
19.为顾客作好赠品包装服务。
20.配合收银台作好招商和建设银行信用卡的分期刷卡工作和结算。21.制红单、门店服务台的各项费用的核实并开取收据。
22.月度5日做好前一个月的门店服务台的各项费用的核实和制表。23.的士费用的核实,发放及数据的清点,上缴财务和领取。24.13:55-14:25与下个班的员工作好交接工作并进行记录。2519:00—20:30利用空闲时间落实值班店长的记录。
26.12:00—14:00和18:00—21:00总台员工此两个时间段加强卖场巡视。27.20:55分打预备下班的铃,播放顾客送宾词和送宾曲。
28.接到值班店长的命令打最后一道闭店铃。作好赠品清点和留数工作,电话机,印章等重要资料锁入抽屉,作好其他清点工作和整理,检查关闭电脑及电源!签退,换工装离店!
保洁员工作流程培训 保洁员工作流程和标准培训篇二
篇一:保洁员日工作流程
为了能更好地服务于小区业主(住户),为了让业主(住户)能与物业有一个互动的链接,及时对物业公司的工作进行监督指导,管理处将保洁员每日工作流程告知于业主(住户)。对工作不到位请及时批评指出,欢迎您的监督!
一、要求保洁员做到对工作要积极、主动、认真、不留死角。做到眼勤、手勤、脚勤。
二、每日早晨6:00--8:00清扫小区路面、擦洗写字楼大堂、电梯,做到干净、整洁。
三、每日上午8:30--9:30打扫住宅梯道,每人四--五个梯道。
四、每日上午9:30--10:30清倒住宅垃圾,清洗垃圾车。
五、每日上午10:30--11:00小区复查一遍,随手拣拾果皮、纸屑等杂物,保持小区的整洁。
六、每日下午2:30--3:00清倒写字楼公用垃圾。
七、每日下午3:00--3:40清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃圾车,保持干净、整洁、无异味。
八、每日下午3:40--6:00清洗住宅楼梯,每人两--三梯,同时擦拭梯道扶手。
篇二:保洁员工作流程和标准
一、责任区域
(一)储运公司顾客大厅。
(二)办公楼正厅。
(三)接待室。
(四)会议室。一个大会议室和两个小会议室。
(五)员工活动室。
(六)卫生间。
(七)办公楼走廊。
(八)楼梯。
(九)台阶、正门。
(十)院内绿化带。
二、保洁范围
责任区内的保洁范围:地面、地角线、墙面、天棚,护栏、扶手,内外窗台、门、窗、窗帘,灯具、开关、插座,桌、椅、沙发、茶几,电话、传真机、计算机、打印机、空调等电子设施,饮水器具、烟灰缸、茶叶盒、笔筒、墨水瓶,花盆花卉、工艺品、宣传板;衣架、衣柜、书柜、书架,防火、报警、卫生箱等设施及其他摆设品。
三、保洁标准
(一)地面、墙面、天棚、无尘土、无杂物、无污迹、无蜘蛛网、无痰迹、无斑点。所有瓷砖部位要保持净亮;
(二)门、窗、玻璃及各种共用设施,要保持亮洁;
(三)各种电子设施、电器、灯具、开关、插座等部位要清洁光亮;
(四)花卉叶面、主干及花盒保持亮洁;
(五)卫生间各种设备清洁、亮洁、无水锈、无异味。
四、主要区域的保洁流程
所有清洁工作均应自上而下进行。
(一)储运公司大厅、接待室和办公楼正厅。
1.每天例行清理的内容。顺序是:办公楼走廊、楼梯、台阶、正门、储运大厅、卫生间。地面清理:湿布拖擦后再用干布擦干,如果有水果汁、油渍等,应用适量去污剂擦除,再用湿布和干布擦干。办公桌、窗台、沙发、茶几、衣柜、衣架、工艺品、电子设备、水具、鱼缸外壳、防火、报警等所有摆设的物品,均用干布擦拭干净。清净烟灰缸、卫生箱内的杂物,并擦拭干净。
2.定期清理的内容,门、窗、灯具、开关、插座,室外玻璃、花卉及花盒每三天擦拭一次,保持亮洁。鱼缸每10天换一次水,并内外擦拭亮洁。室内玻璃、灯具每半月擦拭一次。
(三)会议室、活动室。除每天例行清理和定期清理外,每次会议结束或会客结束,都要清理一次。
(四)卫生间。
1.每天上、下午各清除一次垃圾筒内杂物,并套上新的薄膜袋。
2.用除渍剂清洗大、小便池下水口、清洁缸圈上的污垢和清垢,并用抹布擦干。擦净大、小便池外侧。
3.清洁洗脸盆和镜面、洗脸盆下的水管。
4.擦净窗台、和卫生间内的所有设施。
5.擦净地面。
6.定期清理的内容与上述相同。
(五)绿化带。每天清除一次里边的杂物。
五、巡视保洁
每天完成例行保洁和定期保洁任务后,即进行巡视保洁。巡视范围:储运公司顾客大厅、办公楼正厅、卫生间、办公楼走廊、楼梯、台阶、正门。每1小时巡视一次,发现杂物,立即清理。每次巡视结束后,回到储运公司顾客大厅内,维护大厅卫生,使其保持净亮。
篇三:保洁员工作流程
酒店保洁员工作流程
1、按照程序先擦餐桌、餐椅,保持餐桌桌面光洁,无油腻、杂物等;餐椅无灰尘、无油污;就餐时随时保持桌椅干净,随时收拾桌上的碗盘,清理餐桌的剩饭、杂物等。
2、按照程序清扫地面垃圾、洒水、拖地面,达到地板光亮,无杂物、无污渍;就餐时随时清理地面的遗留杂物,清扫积水
3、餐厅走廊墙壁、楼梯、扶手干净无污迹,无乱抹、乱画现象。
4、每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。
5、泔水必须当日清理,泔水桶保持干净、封闭。
6、餐厅卫生清扫完毕后,整理卫生工具(拖把、苕帚、抹布都清洗一遍),使其摆放有序,放置在指定位置。
保洁员工作流程培训 保洁员工作流程和标准培训篇三
联华购物广场超市
员工日工作流程
1)8:00晨会(7:55站好队,整齐有序)
2)8:30-9:00卫生清洁
3)9:30-10:00仓库整理(顺便将缺货补满或零星单
品装箱或入排面)
4)10:00-11:30(销售高峰期)人员全部到卖场 5)11:30-13:30就餐
6)13:30-14:30整理仓库(做好交接记录)
7)15:00-16:30(销售高峰期)人员全部到卖场 8)16:00-17:30就餐
9)17:30-19:00(销售高峰期)人员全部到卖场
10)19:00-工作结束 排面整理;补货;收孤儿;交接
记录。
望各员工遵守,做好每日工作,共同努力,同心协力!
保洁员工作流程培训 保洁员工作流程和标准培训篇四
面点日工作流程
7:15—8:00 早值班验货 检查来货质量是否合格并反馈 8:30—8:40 早例会 对前天工作总结传达会议精神 对当天工作安排
8:40—10:30 检查冷库存放原料 原料初加工样品是否精细
10:30—12:00 餐前备料根据订餐多少做好餐前准备 包子 饺子 面条等半成品是否合格
12:00—13:00 餐中上菜 ①记清单子 ②做到单子与检查菜品是否相符
13:00—13:30 餐尾的原料存放 卫生清理 13:30—15:00 值班负责上菜及搬盘子
16:25—18:00 餐前备料工作 根据订餐多少及时备料 18:00—20:00 做好餐中上菜准备 看清单子及时上菜 20:00—20:30 做好餐尾原料存放及卫生清理 20:30—22:00 值班负责 上菜及水电气的关闭
保洁员工作流程培训 保洁员工作流程和标准培训篇五
护士长日工作流程
7:50接班:了解夜班护士工作情况,检查夜班医嘱执
行情况,了解病重病人及新入院病人病情,及夜班病房状况。
8:00~9:00组织晨间交班,认真听取交班报告,布置当天工
作。督促并参加晨间护理,了解病人与家长意见,并有预见性评估病情。
9:00~10:00组织当天治疗、护理。
10:00~10:30检查当班医嘱,及治疗护理完成情况,检查各医
嘱执行后签字。
10:30~11:00督促护理人员及时巡视病房,发现问题及时解决。11:00~11:30检查、了解保洁员工作完成情况,维持病房清洁、整齐。
11:30~12:00检查午班交接情况,协助治疗。14:00~14:30检查午班护理工作及治疗完成情况。
14:30~15:00巡视病房,接待新入院患儿家长,了解患儿病情
及家长要求,15:00~15:30检查基础护理完成情况,新入院患儿卫生处置及
出院患儿健康指导。
15:30~16:30巡视病房,参加晚间护理及时处理病房各项工作。16:30~17:00总结一天工作回顾性检查治疗及护理工作完成况,检查晚班护士接班情况,布置晚班工作。
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