企业文化建议和想法企业文化建设的总结和建议

企业文化是一个公司企业的灵魂，一种好的企业文化能吸引更多的人才，而一种坏的企业文化会吞噬公司的战略。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的企业文化建议和想法，欢迎大家参考。

优秀的企业文化的价值主要体现在以下三个方面

(1)成为企业的核心竞争力

(2)吸引更多优秀的人才

(3)文化是管理的最高境界，好的企业文化能大大降低管理所花费的时间和其他成本

企业文化伴随着公司的成立就自然而然产生了，主要有三个发展阶段

(1)公司初创时，公司文化=创始人文化。特点：是无意识、无边界的

(2)公司成长到几十人团队时，公司文化=创始人文化为主+公司愿景对文化的影响。特点：初步意识、初步塑造、形成边界

(3)公司成长到更大规模，公司文化=公司自身为主+创始人文化。特点：形成规则

这些过程中还会继续调整和优化

文化价值观的制定步骤。(制定过程和内容同样重要，让员工参与制定过程更有利于后期的认可、执行和落地)

(1)高层讨论，形成初稿

(2)在初稿的基础上，更大范围的讨论，视具体情况可以全员或者部分核心员工的范围内头脑风暴

(3)核心创始人定夺，并分发给员工，进一步解释和定稿

(4)印刷成册，形成书面的价值观，推行到员工当中去

(5)一年后回顾执行情况，进行修改和定稿

(6)定期回顾，持续优化

企业文化落地的步骤

(1)将文化可视化，比如印刷成册、标语等

(2)将文化价值观翻译成具体的行为

(3)在人员招募时需要重点关注文化价值观的匹配度

(4)日常培训需要强调企业文化价值观

(5)文化价值观需要和绩效考核挂钩

(6)树立文化价值观执行的楷模，让大家学习;同时要把不符合文化价值观的行为扼杀在摇篮之中，即使可能需要承受短期的损失

(7)价值观需要作为决策的依据

以上就是小编为大家整理的企业文化建议和想法，想要了解更多优质的企业文化建议和想法，请大家多多关注“查字典范文网”。

【企业文化建议和想法企业文化建设的总结和建议】相关推荐文章：

分类导航