财务部的主要职责(12篇)

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财务部的主要职责篇一

2、销售订单处理;

3、负责往来客户销售合同制做，保管

4、负责银行单据的审核，核对工作;

5、按时完成往来客户之间的对账，收款工作

6、负责公司三证年检(三证合一)工作; 及银行年检。

7、负责解答客户质询问题，保障服务质量，提升客户满

财务部的主要职责篇二

1、负责日常收支的管理和核对

2、办公室基本账务的核对

3、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性

4、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;

5、负责开具各项票据;

6、配合领导负责办公室财务管理统计汇总。

7、我司同时招聘财务专员及财务经理。

财务部的主要职责篇三

1、 分公司财务核算账套设置、核算口径、规范性、及时性、准确性进行整体把控

2、 分公司内部控制的整体把控

3、 分公司税务工作统筹

4、 分公司资金工作统筹

5、检查项目财务制度执行情况，发现问题督办整改

6、oa审批项目合同签署、各项费用报销支付、押金退还及资金的使用

7、审核项目财务收费系统(台账)，确保账实相符、账账相符

8、审核会计原始凭证

9、项目日常财务管理

财务部的主要职责篇四

1.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;

2.核算项目公司的各项成本、费用以及往来款，负责往来的对账工作;

3.依据费用管理规定，合理控制费用支出;

4.审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;

5.提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;

6.完成上级领导交办的其它工作。

财务部的主要职责篇五

- 参与编制公司经营计划;并就计划的执行情况进行分析、控制和反馈;

- 负责公司及子公司投资项目的经济可行性评价，对资金投入风险进行把控;

- 指导、监督公司及子公司的财务管理、税收筹划等工作;对公司及子公司日常经营决策及财务数据进行分析，定期提交财务分析报告;

- 处理公司与政府财政、税务、审计等部门的关系;

- 与银行等金融机构保持良好关系，开展融资、贷款等;

- 配合上级公司开展审计，以及对下属公司的审计，规避财务风险;

财务部的主要职责篇六

1、制定完善并组织贯彻执行公司会计核算、成本控制、资金管理、财务预决算管理、财务结算管理等各项财务管理流程及制度;

2、指导监督各项会计报表、财务分析报告的编制，分析评价公司财务状况与经营活动状况，提供公司经营决策信息，负责组织对重大投资项目财务可行性分析及投资效益分析;

3、根据公司经营情况，负责公司内部资金流转调度，确保公司资金平衡;

4、负责组织公司及各店经营成本核算，分析成本计划执行情况，及时提出改进措施;

5、根据公司经营计划，参于组织各部门编制公司的年度全面预算，提交全面预算执行分析报告至集团企业管理中心，协助组织召开经营分析会议，重点研讨全面预算执行偏差和经营管理异常事项的改进方案;

6、负责公司财务人员队伍建设、选拔、配备及调整。

财务部的主要职责篇七

1.在财务部经理的指导下，负责销售业务结算手续的办理及销售回款的收取工作;

2.负责按结算管理要求做好每日销售单据的结算及销售款的收取;

3.正确熟练操作erp系统做好日常登记;

4.跟踪业务员和配送员，催收往来账款，及时结算货款;

5.审核支票、进账单、承兑汇票、银行存款回单;

6. 积极配合各业务部门的凭证查询工作，如业务员、配送员、出纳员及客户对销售欠条、销售报表、凭证、税票的查询工作;

7. 协助财务部其他岗位成员工作，并完成上级临时交付的其他工作。

财务部的主要职责篇八

1、负责公司全盘账务;

2. 各项税费申报和清缴，工商年报等工作，独立处理内外账;

2、票据的购买，开具与保管，现金收支、银行收支处理，银行对帐，单据审核;

3、财会文件的准备、归档和保管;

4、客户往来账目查账、登账、收支复核对账，核算工资;

5、负责与银行、税务、工商、会计事务所等部门的对外联络;

6、完成上级交给的其它工作。

财务部的主要职责篇九

工作内容：主要负责对酒店营业成本核算和费用及固定费用进行控制，监督和分析，同时对成本控制，收货部仓库实施行政和人事的管理。

工作职责：

一、业务管理、控制职责

1、成本管理：

a、 根据餐饮部资料，制定出食物和饮品的成本。

b、 根据财务系统和操作程序的要求建立一整套有关帐目的控制表，以达到控制的目的。

c、 运用正确的方法计算成本和费用，并要做到帐帐相符，帐表相符。

d、 定期出成本报告，分析总结酒店营运成本费用并提出合理的建议。

二、仓库管理

1、 建立物资帐目系统及控制程序。

2、 制定验收货物的控制程序，严格把好质量关。

3、 进行市场调查，掌握物质价格。

4、 做好信息工作，及时将有关资料信息反馈有关部门。

5、 搞好与各部门的协调工作，协助会计做好对帐工作。

6、 做好资料存档。

7、 爱护公物设施，注意防火安全。

8、 严格组织纪律洁身自爱，杜绝一切违法的思想和行为。

工作程序和制度：

一、日常工作程序

1、 审查各部送来的仓库领料单。

2、 核查仓库送来的记由联在电脑中确认发货数据记帐联存档。

3、 审查收货部送来的收货记录，在电脑中进行数据确认存档收货记录。

4、 审查关计算部门间的转货单。

5、 根据餐饮送来的标准菜普计算出每一道菜及酒水的成本价格，为销售价格的制定提货依据。

6、 月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点表。

7、 月末到出仓库差异报告，报批后做调整。

8、 每月底对各厨房及酒店进行月末盘点整理后输入电脑打印一套各厨房，酒店月末盘点表。

9、 月末对商场进行盘点，并计算商场成本编制有关的记帐凭证送交总帐。

10、 月末编制各部门文具用品、耗用一览表送财务总监查明。

11、 月末计算当月食品、饮品成本及各种费用编制有关的记帐凭证送总帐会计。

二、对低值耗品及固定资产的控制

1、 每月摊销固定资产及低值易耗品的费用打印出有关的报表，编制记帐凭证交总帐会计。

2、 每年年末对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一交全面的盘点并编制盘点报告送有关领导审查。

一、物资报废处理

1、 到部门送来的报损单，成本控制部门要及时到现场查看报损是否属实，报损的原因是否属实和合理。

2、 报损单核查后要经成本部门签字后送交财务部经理或财务总监批准。

3、 固定资产及低值易耗品的报损需经工程总监证实，经财务总监总经理批准后方可生效。

4、 成本会计要及时将报损物品输入电脑，月末打印本月报损物品清单。

二、物品价格控制

5、每5天对菜单上物品的价格重新查价定价，确保酒店利益，

6、每六个月对杂货表上的物品进行市场调查，及时高速因季节变化，而导致的不合理的价格。

7、日常对酒店常用物品要进行抽样市场调查以确保其人价格的合理。

五、月末编制成本报告

1、 全面概况分析。

2、 食品与饮品成本分析。

3、 预算成本与实际成本的比较;

4、 宴请及员工餐费成本一鉴表;

5、 仓库移动缓慢物品及过期食品项目表;

6、 酒店各类物品存货情况一览表;

7、 各部车辆耗油情况。

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财务部的主要职责篇十

财务经理岗位职责

1、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。

2、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。

3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

5、指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。

6、准确审核报销的各种票据。

7、定期组织部门人员培训。

8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

财务部的主要职责篇十一

1、负责公司收入、成本、费用及利润的核算，计提各类应交税金，编制财务会计报表;

2、协调对外审计，提供所需财会资料;

3、按照会计制度、公司财务制度，审核原始凭证，填制转账凭证，做到凭证合法、手续完备、账目健全、数字准确，做到定期对账、按时结账、如期报账、及时记账;

4、定期核对往来账款，及时清算应收应付款;

5、通过财务数据分解业务问题，推动模块化、标准化进程，发挥监督职能;

6、整理成本工作相关单据并提交至档案管理员进行归档;

7、负责审核报销单据。

财务部的主要职责篇十二

1. 复核采购合同、账单、发票;根据审核无误的单据结算货款。

2. 按合同、协议约定时间及时跟踪预付账款发票收回。

3. 根据流程单据做好应付账款、预付账款等账务处理，做到账实一致。

4. 及时清理各种预付、应付、暂估款，长期挂账的应付、预付、暂付款，按规定办理好销帐手续，及时清帐。

5. 认真做好应付、预付款账龄分析工作。

6. 定期与供应链对账

7. 认真及时完成领导交办的其他任务。