子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置(17篇)

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子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇一

2.负责各会计岗位具体工作的统筹和管理;

3.负责提供报表所有数据和协调报表填报工作;

4.负责总账账务、子公司账务审核及指导;

5.熟悉国家财税相关法律法规和税务流程;

5.完成财务经理下达的工作任务，并向经理汇报工作;

6.协助上级完成各项统筹性等工作，上传下达。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇二

1、整理销售单据、入库单据;

2、现金日记账的登记工作;

3、制作应收应付账款表

4、核对往来供应商账单，审核往来货款、日常业务报销单;

5、每月核算各部门员工提成工资;

6、开具发票;

7、登记销售合同、客户基本资料以及汇款记录;

8、完成上级交办的其他相关工作。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇三

1、负责公司日常会计核算工作，编制会计凭证，确保收入、成本、费用准确、及时入账;

2、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

3、日常开具发票、单据整理归档;

4、协助进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项如实进行全面的记录、反映、监督;

5、协助编制公司财务制度，能够进行较全面的财务预算分析和总结;

6、协助财务主管相关日常财务管理工作，包括费用核算、工资提成核算以及发放等;

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇四

1、负责公司所参与项目，建立财务核算体系及管理制度，协助项目管理层制定战略规划及经营计划。

2、负责项目中心财务部管理工作，包括指导日常核算管理等。

3、完善项目中心财务制度、财务流程的更新及内控制度建设，降低经营风险。

4、按月度进行公司运营分析报告及资金收支计划汇总;

5、提供项目团队运营数据，为公司决算管理提供财务支持;

6、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;

7、协助领导做好财务分析及风险控制工作;

8、完成领导交办的其他临时工作。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇五

材料核算、稽核岗位职责

贯彻有关材料核算的制度和规定，负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。

负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。

审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。

负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。

办理售出材料的结算转账。

督促清理各种在途材料和估价材料。

协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。

负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇六

会计

1、保管公司财务印鉴和各项财务资料;

2、协助财务经理制定财务预算、监督计划;

3、编制会计凭证，整理保管财务会计档案;

4、登记保管各种明细账、总分类账;

5、按照财务制度定期对账，如发现差异，查明差异原因;

6、做好每月的报税;编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜;

7、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

8、完成财务经理交办的其他工作。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇七

1、根据发展战略和经营计划，协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解;

2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;

3、组织领导财务管理、会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，提高企业经营效益;

4、定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;

5、制定回款指标、资金支配方案，加强内部资金管理;

6、配合总经理执行财务方面决议，对公司日常资金运转和财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;

7、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预算，并提出改进方案;定期向高层提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见;

8、负责公司相关的财务工作以及税务工作，审核及指导公司的财务相关业务工作。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇八

1、在总经理领导下，贯彻执行国家的财务政策、法规、制度，负责公司的财务会计工作，对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。

2、调动会计人员工作积极性，组织有关政策、法规和业务学习培训，支持财务人员依法行使职权，维护财务人员合法权益。

3、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理，严格收支。

4、负责财务会计报表，年度预、决算编制，搞好财务活动分析和年结算财务报告，及时向总经理提供真实可信的会计数据。

5、抓好会计基础工作，负责帐、证、卡的审核，逐步完成财务电算化。

6、起草制定财务管理制度规定，监督检查各项制度执行情况，(包括财务工作计划、工作总结和请示报告)等。

7、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。

8、完成公司领导交办的其他工作

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇九

1.审核财务单据，整理档案，管理发票

2.协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产

3.起草处理财务相关资料和文件

4.统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告

5.协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作

6.完成上级指派的其他工作

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇十

工作内容：财务管理与控制，酒店营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理。

工作职责：

一、财务管理和控制职责

1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。

2、监督财务管理系统和控制程序的实施。

3、正确反映酒店的经营业绩。

4、做好酒店的财务、物资的有效管理。

二、酒店营运管理和控制职责

1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。

2、组织资金筹措，监督资金使用。

3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。

4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。

5、加速资金回放。

三、经营及财务管理的评价职责

1、运用各种对比，分析的方法，对酒店的经营成果以及财务管理进行评价，为酒店的经营决策提供资料。

四、会计年度审计职责

必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。

五、行政管理

1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。

2、处理财务内部的事物工作。

3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。

六、人事管理

1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。

2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。

3、培训员工的集体主义协作精神。

4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明，及时处理。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇十一

1、每日核对款报表核对与单据、现金、转账、pos机刷卡到账一致;

2、严格遵守现金管理制度，银行结算制度。依据各级领导审批手续齐全付款单进行支出;

3、按照财务规定留存备用金后将现金及时送存银行;

4、按要求生成资金日报，合理安排款项配合部门经理做好资金规划;

5、负责办理涉及银行开户、销户、变更、续期等财务相关手续;

6、在财务经理安排下完成公司固定资产及库存商品的经常性盘点;

7、完成上级交办的其他相关工作。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇十二

1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作;

2、分公司的全盘财务，一般纳税人帐务;

3、员工工资的制作，发放;

4、员工社保的增员，减员;

5、 分公司的税务监管;

6、分公司的月度报表、年度报表、年度规划等;

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇十三

工作内容：协助财务部经理处理日常行政工作事务

联系部门：酒店各部门

工作职责：

一、根据酒店所制定的年度预算，实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。

二、建立健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理，组织酒店的全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润的专题分析，编制报表，保证各级核算的正确性。

三、建立一整套财务系统及操作程序。

1、财务系统：

a、财务系统：

b、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。

2、操作程序：

a、制定收银及收入审计的核算程序。

b、制定各种所需的凭证、表格。

c、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。

四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策，从经济管理的角度为领导提供参考数据。

五、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。

六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护酒店经济利益。

七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费，协调酒店同银行税务等有关部门的关系。

八、定期向总经理提出预算和决算报告，资产负债表给总经理审核同意后，组织贯彻实施。

九、负责财务部的日常行政管理工作。

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇十四

1.正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务结果

2.负责公司税金的计算，申报和缴纳工作

3.及时做好会计凭证，报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作

4.主动进行财会咨讯分析和评价，向领导提供及时可靠的财务信息和工作相关建议

5.定期核固定资产账目，做到账物相符

6.负责公司所以账目来往梳理，做好成本控制，负责每月各项财务报表

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇十五

1. 负责公司全面预算管理工作,包括新项目拿地前的项目预算、税务筹划、详规批复后的概算版项目预

算，并定期进行预算执行控制、分析;

2.组织项目公司财务预算、成本测算、资金、资产、税务管理工作，对目标经营情况进行监控评估;

3.组织日常费用审核、财务核算、财务分析工作，资金支付工作，保证资金运用合理、合法、合符公司

经营和发展需要;

4.负责公司筹资方略，行使融资管理职能，开展银行融资工作，融资制定及审核公司融资计划;拓展融资渠道，风险评估、指导、跟踪和控制;参与公司的重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;

5.负责对外合作谈判，协调公司同银行、工商、税务、投融资等机构业务关系;

6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与股权融资、风险评估、指导、跟踪和控制;

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇十六

1。遵照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐

2。定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核奖金使用效果，及时向总经理提出合理化推荐，当好公司参谋

3。妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料

4。认真执行应收应付帐款管理制度

5。认真执行现金管理制度

6。严格执行库存现金限额，超过部分务必及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金

7。建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证

8。严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后，方可生效

9。负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结

10。库存盘点、稽核抽查、调整、结转盘盈亏

11。下属加盟客户缴款查核

12。银行相关财务事宜办理

子公司的财务 子公司的财务部是否单独设置篇十七

1、负责建立、健全财务管理核算体系，对财务部门的日常管理、年度预算等进行总体控制;

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3、负责各总账、明细账的审核、记账、结账;

4、对企业税务进行整体筹划与管理，合理避税，按时完成税务申报及年度审计工作;

5、负责财务报表的编制、分析并提出改进方案提供给高层管理决策;

6、根据国家最新的财务制度和财经法规，结合本公司的实际情况，编制费用管理制度、报销制度并推广落地。

7、围绕公司的经营发展规划、工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用资金.。

8、做好工程项目的资金收取与支出管理，积极配合公司对项目统一的资金调拨。

9、负责每月公司财务报表及工程项目的资金流运营报表分析完成项目月利润分析表、成本分析表等，并提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。

10、做好财务统计和会计帐目，报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证、帐簿、报表、其他档案资料。

11、检查财务计划、费用预算执行情况,监督各工程财务活动，分析存在的问题、查明原因及时解决。

12、统一归口管理公司各种票据和帐目，杜绝资金流失。

13、组织财务人员进行业务培训和考核监督工作，提升团队素质。