车间组长职责(十三篇)

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车间组长职责篇一

根据订单情况合理制定生产计划，及时反馈物料需求，统筹安排人力，分工明确;

监督、带领车间按时、保质、保量完成生产，重视加工成品的细节，严格要求，不断优化加工工艺，发现瑕疵及时修正;

完善车间加工流程，降低布料损耗，减少生产成本，提升车间运作效率，;

注重车间人员的技能培养，不定期开展学习、培训;

负责管理车间的日常行为规范，保持干净整洁的工作环境，营造和谐的工作氛围;

加强与销售、技术、物流等各部门的沟通，积极配合可能发生的各种突发情况，如：爆单、急单、缺货、淡季等;

8. 其他上级领导安排的工作。

车间组长职责篇二

1，负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;

2，组织并召开每日车间开班会、下班会议，总结生产过程以及宣导公司各项制度，

3，生产工单下达、生产过程控制及跟踪，异常问题处理，工单完成入库情况;

4，各项kpi达成情况，日常生产数据、测试数据统计、汇总，建成电子档;

5，车间团队建设、骨干培养，人员技能、员工质量意识，设备管理、辅料，易耗品等生产成本管控、统计、汇总;

6，协助上级领导编制并完善车间各项制度，配合工艺部门优化作业指导书，提高生产效率，检查并跟踪车间员工作业手法，

7，车间6s制度的执行与检查，发现不符合项及时改善。

车间组长职责篇三

1、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养;

7、领导安排的其他事情。

车间组长职责篇四

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、好本组的“6s”管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

车间组长职责篇五

1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

车间组长职责篇六

1. 监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产，确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程，安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。

2. 督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存，确保产品质量，提高效率，为公司节约成本;

3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;

4. 4、配合公司新品研发技术

5. 负责车间内部的卫生管理，督促并检查各车间、人员卫生实施情况，确保满足生产质量需求 。

6. 执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

7. 支持质监部的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8. 不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故发生。

9. 完成公司领导交办的其他工作任务。

车间组长职责篇七

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、本组的“5s"管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

车间组长职责篇八

1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

车间组长职责篇九

1.负责车间员工工作安排;

2.员工纪律与生产秩序维护;

3.员工计件挂数;

4.品质异常处理;

5.车间6s执行;

6.车间新员工岗位培训。

车间组长职责篇十

1、 可以自行编排工序及计价

2、有较强的分工序能力

3、熟知各种面料的用针，衣车要求

4、良好的服从意识较高的执行力，抗压能力强，有一定的沟通协调

5、接受生产任务，指导下属作业，确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸，确保质量符合客户要求;

6、负责对下属作业过程进行监控，及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理，流水线是否平衡;

7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系，负责本组的生产成本控制，降低返工率，次品率;

8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车，能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力，具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.

车间组长职责篇十一

1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;

2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;

3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作;

4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作;

5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现异常时，协助质检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责健全设备维护保养管理制度，保障生产设备正常运行，如喷码机等;

8、完成领导交办的其他工作。

车间组长职责篇十二

1、安排好车间生产，做到计划均衡，按指令单生产

2、对本车间各岗位工作合理安排，并对各工作管理点严格控制

3、督促车间员工执行各项制度和规定，培训知道员工，不断提高管理水平

4、做好各项记录及质量信息汇总

5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁

如何做好车间组长工作职责3

1、全面负责公司配料乳化生产车间的工作;

2、负责生产线员工的管理;

车间组长职责篇十三

1.负责所有组员培训、指导、督导管理;

2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;

3.负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;

4.负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修

5.负责本组报表的制作审核及上交

6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;

7.负责本组效率、品质及“7s”的达标;

8.负责公司体系维护。