最新锅炉供暖前的准备工作通讯稿 冬季供暖准备工作的宣传稿(三篇)

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锅炉供暖前的准备工作通讯稿 冬季供暖准备工作的宣传稿篇一

10月中旬，金友物业公司召开20xx-2021年度冬季供热工作准备专题会议。会上，成立了供热小组，明确了各部门职责，要求物业公司有关人员早计划、早准备、早落实，做好供暖前各项准备工作。

10月13日起，物业公司在所管理的各小区张贴了《供暖维修通知》，提醒业主做好室内供暖设施自查工作，如遇问题及时到物管部登记维修。

物业公司维修部根据往年供暖的经验合理规划了人员的配置，要求各区域负责人将供暖系统的设备、管道、阀门井等进行全面巡查及维护保养。工程维修部的师傅们利用业主在家的时间对暖气管道进行注压试水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并对所有供热阀门、管网逐一检查，一旦发现问题即刻消缺维修，消除供暖隐患，以保障业主温暖过冬。

锅炉供暖前的准备工作通讯稿 冬季供暖准备工作的宣传稿篇二

“创新创业，科技惠民”山西蓝天集团科普宣传活动——燃煤工业锅炉高效洁净燃烧山西省重点实验室

本实验室积极响应山西省科技厅《关于举办20xx年山西省科技活动周的通知》（晋科证发[20xx]29号），提升重点实验室公众影响力，展示重点实验室建设发展成就，激励社会公众走进科学殿堂，感受科技创新魅力，于20xx年5月20日开展了本次科普宣传活动。

忻州师范学院电子系，电子信息工程专业学生约一百人参加了本次实验室开放周活动，在公司生产基地总监王美和、综合办刘秀兰主任、车间主任郎慧德、实验中心主任杨元博的带领下，大家参观了蓝天环保科技馆，对该实验室的成立背景，公司的建设历程，目前的市场前景，重要的技术成果，未来的发展目标进行了讲解。过程中，结合同学们和老师所处的环境，介绍了目前技术成果对大家生活带来的改变和影响，对大家感兴趣的问题积极解答、互动，过程中实现了学生所学知识与工程应用成果的有效结合。

在实验室主任杨元博的带领下，大家对实验室现有的仪器设备和装置平台进行了了解，在试验装置展示环节，试验人员启动了高效燃烧冷态试验装置、热态试验装置及流场模拟装置，对过程中采用的研究方法、研究内容、研究效果进行了阐述；同时试验人员对实验室现有的高精端仪器装备，现场启动进行了测试，提高大家对燃煤工业锅炉科研工作的认识。

随后，大家一同参观了我司6t/h的自供暖锅炉，在进入到示范锅炉时，大家仍对锅炉房的庞大工程表现出惊叹。通过具体的工程，大家对锅炉系统技术的复杂性、控制的多样性和高效性有了全新的认识，进一步增长了自己的知识面。

通过前面的一些列模型展示、试验研究、示范锅炉等介绍，让大家对锅炉的基本知识有了初步认识和了解，最后，由郎慧德主任带领大家参观了我司车间的蛇形管自动化生产线，对锅炉的制造过程进行和体验和感受。

整个参观过程，大家均保持了较高的积极性，对本次实验室举行该开放活动给予了认可，其中忻州师范学院，电子系系学生——黄娜表示：通过介绍、学习、了解蓝天集团，让我真正认识到环保这个词在生活中的体现，学到了平时校园里学不到的知识，还有许多知识我们不曾涉及，需要我们在以后的学习生涯中勤奋、努力，注重实际，更深度的进行实践学习。

本次实验室科普宣传活动得到了山西省科技厅、忻州市科技局的大力支持，活动取得了圆满成功。

锅炉供暖前的准备工作通讯稿 冬季供暖准备工作的宣传稿篇三

为贯彻落实9月21日公司供热动员大会会议精神，确保20xx-20xx年度供热工作安全平稳启动，从9月22日至10月12日，公司各职能部门及一、二分公司全体工作人员，克服困难，积极工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠费用户以外的供热设施，以陆续启动供热，热用户家里已感到暖意。现将相关工作情况汇报如下：

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1、夏季检修。从5月25日开始，各单位均已按照年初制定的检修计划，着手开展了热源、换热站及管网的全面检修和维护工作。截止7月15日，已经全部完成检修工作。

2、燃煤储备。预计本供暖期耗煤总量为16万吨。目前已储煤6万吨，占计划总量的37.5%。预计10月底储煤量达8万吨。

3、供热启动工作。一分公司、二分公司于9月22日起，开始管网注水、打压、试运行工作；热源锅炉于10月6日开始点火温炉、烘炉、煮炉，于10月8日正式运行，向外供热，各换热站也陆续投入运行，截至10月12日全部换热站均投入运行，顺利实现全市供热。

随后，各分公司按照要求，对一次管网、二次管网平衡进行粗调，保证各二次供水温度渐趋平衡，（地暖为33-35度，散热器为38-40度）流量设定满足需要。在完成换热站参数设定后，及时安排服务人员对各小区内，楼栋立管进行检查，以确保热水输送至各楼栋。与此同时，各分公司加强了换热站、一、二次管网的巡视检查，并针对部分失水严重的二次管网重点排查，对查找出的失水点及时进行处理，保证正常供热。

1、从目前的运行情况看，各分公司范围内的夏季检修工作按计划基本完成，但也不同程度的存在问题，主要表现有：检修进度没能严格按照计划进行，检修质量参差不齐，不够细，人员安排不恰当，施工工序不合理等问题。

2、有的单位初期准备工作落实不够，在公司领导的再次会议安排后有所好转，但还是存在对供热设备的试运行情况了解不到位，导致在试运行时部分设备不能正常开启。

3、在换热站全部投入的情况下，没能及时、准确对一次、二次网平衡进行跟进调整，存在部分居民室温温度低或过高，甚至存在有整栋楼没有水的现象。

1、锅炉正常运行第一阶段已经完成，第二阶段换热站正常开启并进行供热也已经完成，第三阶段对辖区内楼栋立管进行排查已基本完成，因此建议各分公司进入第四阶段工作，对不热和无热的用户进行集中解决，以保证其正常供热，减少因供热不正常的投诉。

2、稳定锅炉供热参数，保证合理运行工况，趁气温高的有利条件，加强对管网的平衡调节力度，确保在10月底完成第一阶段的管网平衡调整。

3、待供热平稳后，对换热站及锅炉远传设备进行校准，确保供热参数正确传输。加强对失水严重换热站的排查力度，务必解决严重失水问题。群策群力，一分公司快速处理供热管道故障。

10月11日晚，一分公司司炉人员发现供热一次管网压力剧降；分公司领导得到报告后，迅即组织人员进行排查，发现军垦路与长征街路口向东30米处，一座管道丼内的一台波纹补偿器出现漏水故障，由此造成西区范围内大面积停暖。故障发生后，公司领导高度重视，立即启动了抢险应急预案，调集力量，确定处置方案，全力以赴，迅速展开了抢修工作。10月11日至10月12日，公司副总经理何立军同志亲临现场组织抢修工作。经过两天两夜的抢修，于10月12日19时30分，在排除故障后，管道开始注水、升压，并恢复正常供热，抢险工作顺利完成。公司领导进一步强调:“抢修结束后，在保障安全的提下，要确保按时足量地为居民供热；要加强巡查和调整，确保安全平稳供热”。

（办公室）在16日上午召开的列会上，公司领导刘如海同志就做好当前的宣传工作提出如下要求并希望各单位抓好落实：各分公司每周一篇稿件，各职能科室每两周一篇稿件；另，每周安全生产列会纪要由生产科负责，监控中心提供每周服务、投诉、调度数据汇总及分析。以上任务需在每周五完成并通过工作群提交到办公室，办公室负责在周一发出工作简报。