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最新项目部进场汇报材料(5篇)

项目部进场汇报材料篇三

尊敬的公司领导、同事们:

大家好!时光荏苒,2014年很快过去了,回首在西藏高原,内心不禁感慨万千。从大古项目部组建到开工,这两个多月的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、两个月的紧张施工就此告一段落了。下面我就大古项目部近两个月来的工作情况做以下汇报:

一、项目概况:

大古水电站位于西藏自治区山南地区雅鲁藏布江干流藏木峡谷河段之上,正常蓄水位为3447m,总库容0.5789亿m3,最大坝高118m。装机容量660mw,多年平均发电量为32.05亿kw.h。

本项目工程组成:

1、1#、2#导流洞下游段;

2、导流隧洞2#施工支洞;

3、达古村i期场平;

4、2#中转料场防护;

5、左岸低线沿江公路a段。

导流隧洞布置在左岸,靠河道侧为1#导流隧洞,靠山体侧为2#导流隧洞。1#导流隧洞长908.67m,2#导流隧洞长1110.18m,导流隧洞净断面尺寸15m×17m(宽×高)。我部施工桩号为:1#导流隧洞(0+427.19—0+908.67m),长418.48m;2#导流隧洞(0+536.54---1+110.18),长573.64m。

导流洞下游段主要工程量:土石方:515112m³;砼:85506m³;钢筋:6448t;锚杆:18304根;锚筋束:1004根;钢格栅:843t;超前小导管:456m;合金网兜护底:3800m³;钢筋石龙护坡:1283m³;固结水泥:29t。大古水电站导流洞ⅱ标工程总投资25422.399万元,合同签订日期2014.11.24,工期591日历天。

二、项目部目前形象进度及完成情况;(一)形象进度

目前,大古水电站导流洞ⅱ标工程尚未正式开工,人员、设备、机械上场准备基本就绪。主要工作是项目驻地建设,及导流洞主洞洞口拉槽施工。

项目部驻地建设以基本完成,明年进场即可入住。导流洞洞口拉槽,完成土石方开挖约4万方。

导流洞洞身:洞身掘进准备工作风、水、电、施工放样等准备已经完成。炸药供应不及时,目前2#支洞洞身掘进4米。

2#支洞:协作单位四川准达公司施工的2#支洞总长501.36m。已于我部开标前进场并开始施工。截止14年12月22日完成388.36m剩余113m移交我部施工。

图纸到位情况:截至目前尽到位《导流洞洞身开挖支护》、《洞口开挖》蓝图,其他图纸尚未到位。

(二)投资完成情况

我项目部于2014年10月上场,11月24日签订合同,止12月25日共完成投资金额

1543 万元。其中四川准达完成约800万元。

三、项目部人员、机械进场情况:(一)人员上场情况

项目部共上场人员约60人,其中项目部16人;即项目班子4人,办公室2人,物资部2人,财务部2人,工程部5人,计划1人。架子队约44人。

(二)机械、设备、仪器上场情况

共上场机械47台套(辆);其中挖机3台(租用),装载机1台(租用);24m³空压机6台;w-3.5/5型空压机2台;yt28手风钻20台;24kw发电机1台;500kw发电机1台,315kw变压器1台,1250变压器1台。运输车5辆,客货车1辆;指挥车2台。全站仪1台;水准仪2台。

四、存在不足及整改措施:

(一)工期紧任务重人员少,工作正常开展困难

前期,各部门配备人员不齐,尤其是项目部技术人员仅两名外聘测量员,其他技术人员尚未到位,加之我项目部较兄弟单位进场晚,各种方案报审就显得尤为迟缓,正常技术工作开展也显得相形见拙。元旦后,又增加3名技术人员,情况有所好转。

(二)业务不对口,边学边干

我部上场虽然以前参加过铁路、公路隧道施工,但对于水电导流洞特大断面洞室施工还是第一次,一方面水电隧洞施工技术难度高,多数人员不熟悉相关规范规定。另一方面,地质条件差,f1、f2、f5断层均集中在导流洞出口位置,地下水异常丰富,都为下一步技术服务能否保证正常施工出了一道考卷。

计划措施:利用休息时间积极组织技术员进行业务学习,把问题解决在施工之前,让每一位技术人员做到心中有数;再次,拟聘请监理、设计单位领导进行技术培训以提高技术队伍整体素质。

五、2015年工作计划及打算

(一)进一步建立健全各种规章制度。

2015年是本项目能否顺利完成的关键年,项目部必须一手抓施工现场,一手抓项目建设,进一步建立健全各种规章制度,使项目管理正规化,标准化,从制度管理、人员配备、现场管理和过程控制等四个方面进行了规范,确保项目行为有章可依,有章可循。

(二)及时调整施工进度。

2015年,我们将充分利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时,根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取工程尽早交付使用。

(三)全力做好质量管理工作。

我们将按照“百年大计,质量第一”的指导思想,在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立良好的企业品牌。

(四)精心组织,科学施工。

针对图纸不能一次性到位这一情况,项目部应及时组织技术人员对每一个新到工程图纸,积极图审,对每一个单位工程有针对性编制专项施工方案。确保施工正常进行。

(五)主抓施工现场,坚持工程例会制度。

按照以前项目施工经验,项目部应坚持工程例会制度,对前一天施工情况总结,分析,布置当天各部门主要工作内容。每周召开一次工程例会,对计划进度的执行情况,施工措施进行分析,通过合理的施工组织,增加必要的劳力、机具,落实工期节点目标。

(六)提高安全质量意识,强化标准化工地检查力度,加大奖优惩劣措施。

安全质量是企业的生命。必须提高安全质量意识,强化标准化工地检查力度,加大奖优惩劣措施。成立了以项目经理为组长的安全质量领导小组,安质部是安全质量控制的主要牵头部门。组织有相关部室参加的联合大检查,全面开展安全质量督导活动,落实安全质量责任制,狠抓安全质量隐患治理,加强全员安全质量再教育,增强全员安全质量意识,强化安全质量基础管理。

(七)认真抓好成本控制工作。

效益是企业的终极目标,成本管理就成为项目部首当其抓的大事。因此,工程部首先从内部抓起,对于现场使用材料由施工队提报材料计划,技术符合,工程部长审核,总工确认后才可领取。

钢材等甲供产品应对每个施工队定量供应,根据每个施工队承担任务所需钢材总量控制,并定期对施工队消耗钢材与完成实物量检查对比,发现异常,及时分析,立即解决,出台应对预案。同时和劳务队合同中明确,甲供材料超出设计部分由施工队自己负责。

(八)抓好农民工工资发放管理工作。

要及时理顺承包人与农民工之间的关系,督促工程负责人及时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象。

各位领导、同事们,以上是汇报的主要内容。大古水电站项目部全体人员一定会同心同力、群策群力、克艰攻难,在公司领导的关怀和指导下,全体员工不懈的努力下,项目部会以更全面、高效、保质保量完成大古水电站导流洞施工生产任务。

中铁二十一局大古水电站导流洞ii标项目部

2015年2月1日

项目部进场汇报材料篇四

xxxx公司

xxxxxx项目部工作情况汇报

一、工程概况

二、项目部基本情况

三、经济指标完成情况

(工期、质量、安全,完成产值、变更、实现利润等)

四、项目运营实施情况

五、制度建立执行情况

六、职工收入福利情况

七、存在的矛盾及问题

八、其他需说明的情况

二〇一三年三月五日

项目部进场汇报材料篇五

项目部自进场汇报材料

各位领导;大家好!

我项目部自进场之初,就开始抓安全工作,首先对每位参建人员都进行了安全教育、培训。在没进场前,公司就进行了一级教育培训,把有关安全生产的法律法规,安全的基本知识、安全纪律,重大安全事故案例分析和发生事故后的救助、排险、保护现场等进行了一系列的培训,使所有参建者都明白安全工作的重要性。进场以后,项目部分批,分组的组织各工种的安全教育培训。介绍本项目的施工特点,可能存在的不安全因素、施工现场的安全生产管理制度及主要事项。高处作业、机械设备、电气安全的基础知识。防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全处置和安全疏散知识。安全防护用品的发放标准,安全用具的正确使用等。施工队各班组也进行了本班组的作业特点、安全操作规程、班组安全活动制度及纪律和本岗位的作业环境、使用的机械设备、工具的安全要求。项目部不定期的召开安全教育、培训会议和安全技术交底会议,把安全工作深入到每个人心中。

我项目部承建的标段,其中有一段老路是所有参建单位运输材料、设备的主要通道,但因年久失修,道路严重老化,存在很多安全隐患,因此项目部制作各类安全警示牌、标示牌在危险路段予以警示,取得了良好的效果。鉴于此情况,项目部准备再增加一部分警示牌,确实把安全工作落到实处。

为了防止各类安全事故的发生,把损失降到最低,我们还制定了各类安全施工应急预案;对危险性较大的工程,我们专门制定的专项施工方案。(未上报审批)制作了《安全宣传手册》,分发到每个人手中,多学习,多掌握安全知识。

环保方面

自从指挥部组织参观214线环保工作以来,项目部从领导到各施工队对环保工作有了一个新的认识,具体体现在以下几个方面:

1、对临时用地尽量少用和利用无草皮或草皮稀少的地方,用完之后按规定恢复,或按有关规定处理;对正式工程用地,应在用地范围之内,不多占、不乱采、不乱挖。

2、各施工队的生活垃圾、生产废水集中合理排放,对燃料、废料、垃圾按当地环保部门同意的措施处理后运至指定的地点掩埋。

3、对清表后的草皮进行堆码,范围在施工外2米,堆码高、厚1米,底宽1.5米,每隔20间隔堆码。并用防晒网覆盖,定期进行洒水养生,待工程结束后进行恢复。

4、对挖出的灌木,要移植到河边,确保成活,工程结束后进行复植。

尽管我们的工种还存在很多问题,但我们正在努力改进当中!

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