外联部工作设想简述 外联部工作设想和建议(5篇)

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外联部工作设想简述 外联部工作设想和建议篇一

机电工程系团总支、学生会外联部工作设想

一、外联部简介

学生会外联部在主席团的领导下主要以拓宽校际交流为工作主题，以增进校企合作关系为工作重点，旨在向外展示我系学生的真我风采，努力提高我系学生会在社会上的知名度，同时外联部也积极开展各项活动以服务于同学。外联部全面负责机电系学生会的对外交流联络工作及公共关系，是解释沟通我校与兄弟院校及企业商家的桥梁。对外联络及公共关系，与企业联系和我系合作开展活动，维持并发展同企业之间的关系，为其它各部工作的顺利开展提供良好和及时的配合。外联部将会尽可能发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与交流，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学生会各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位。

二、外联部工作计划

1.外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作

要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部门的协助，所以我们与各部门搞好关系是非常必要的。1

2.外联部对外代表着我系乃至学院的形象，因此，外联部在搞

各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部门保持密切联系。

3.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意

一些与同学们相关的商家，发掘潜在的赞助商。

4.外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关

系并与其保持长期密切的联系。

5.联系社会知名人士做一些符合机电系特色的互动型讲座，举

办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协助，并争取各大商家的支持与赞助。

6.7.协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中的地位。外联部是最能体现其实践能力的团体，要求具有较高的综合素质，因此，我们计划本学期进行一些相关的培训。

8.平时与兄弟院校、学生组织密切联系，把他们的成功的管理

经验和优秀的活动引进学生会，为其他各职能部门提供信息支持。

三、有关外联部拉赞助的详细计划

1.外联部的工作应该是长期、持续的，平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，并与其保持密切联系。

2.针对外联部资料库缺失的状况，我部决定建立完善的客户资

料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

四、关于外联部内部的自身建设

1、优化完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好。

2、部门分为外联组和策划组，分工细致，相互协助。

3、外联组主要负责对外联系、购买物资等工作；平时应有一定的花都本地商家资料，以备不时之需；策划组主要负责完善资料库、拟定宣传方案及策划方案等工作；平时手中应有多种成型的宣传方案和策划方案，可作不同活动和商家合作方案使用。

4、部门干部层定期召开小型会议，明确分工，处理好部长间、干

事间以及部长与干事之间的关系。

5、确定每学期工作时间安排，分工到位，公平对待每位成员。

6、集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会、运动会、模具

设计大赛等等，力争把机电系品牌活动推到全院活动的最前端。

7、定期召开部门例会，总结经验，积极采纳大家意见，改善工作

中出现的不足；奖罚分明，并明确近期工作任务。

8、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都

要进行签到，严明纪律。对于例会和活动迟到早退及无故缺席者，给予警告批评。

9、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活

动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

10、可请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。

11、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团

结意识。

12、跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

五、例会要求

例会一开始，副部点名，记录迟到及缺席名单。所有与会的干事马上停止正在讨论的话题，严肃起来。部长或副部宣布会议的主要内容时，由于外联工作的特殊性，交流和讨论是必不可少的。已经拉到商家的干事主动向大家介绍自己的经验和感受；正与某个商家处于洽谈中的干事积极与部长及副部联系，并认真请教一些困扰自己的问题。现定下例会的几条纪律：

1、不能迟到；

2、着装整齐，不能穿拖鞋；

3、带笔记本；

4、如需请假，必须在例会开始前与部长联系。

六、部门资金预算

1.资料打印费2.外出车费3.与商家联系时的电话费

七、总结

外联部是团总支、学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解华广机电系，让华广机电系更好地融入社会。外联部应该配合团总支、学生会各部门的工作安排，积极为机电系举办的活动服务。

以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

撰写人：

外联部工作设想简述 外联部工作设想和建议篇二

广西大学行健文理学院 学生社团联合总会外联部

姓 名：性 别：专业班级：管理科学

工 作 设 想

庞子珊 女 2013级01班

二〇一四年十月

外联部工作设想

光阴荏苒，白驹过隙，眨眼间一年的大学生活就这样过去了。仔细回想一下自己担任院学生社团联合总会（以下简称“社联”）外联部干事一年多以来的所做、所问、所学、所思，思索这一年来的工作，其中有苦有乐，有失去的但更多的是获得，从工作中也体会到了许多人生的哲理。

以下是我在外联部一年的总结和经验：

1、外联部首要的工作就是联系商家，为我院学生社团联合总会及社团开展各项活动筹集活动经费。在开展这项本职工作的过程中，我凭借学长学姐们传授的工作技巧及自己的聪明才智，多次为社联筹集活动经费，协助社团联合总会各部门开展活动。曾参与开展过商业街、社团文化节、“社团之夜”联欢晚会、社联招新等活动的经费筹集工作。担任外联部干事一年多来，在自己的辛勤努力和同事们的帮助支持下，共计筹集到价值两千多元的经费（含物资）。在与商家协商交流的过程中，与商家保持联系，懂得了如何能保质保量地拉到赞助，更能学到来自不同企业不同商家的营销理念。同时，自己的组织沟通能力有了很大的提高。

2、注意细节。在外联部的一年里，学长学姐每次都会强调细节问题。细节决定成败，不论是学生工作还是企业工作，细节都显得十分重要。细节就隐藏在平时的处事习惯当中。就算是以后出去工作了，在审查考核过程中，细节是考核的重要方面。

3、人际关系以及交际能力有了很大的提高。外联部其实是相当于一个小社会，在部门的内部交往中也会出现许多问题，或开心或难过。但是处理得好便会收获许多友谊，处理得不好便会失去许多。由小见大，在外联部中打下交际基础，以后在为人处世方面能更游刃有余。

4、纪律性。纪律就是规则，无规矩不成方圆，是指人们遵守已确定了的秩序、执行命令和履行职责的一种行为规范，是用来约束人们行为的规章、制度和守则的总成，任何一个组织中纪律都是很重要的一点。

5、正确处理学习与工作之间的关系。在这一年的外联工作中，难免会与学习发生冲突，但我能很好的完成工作任务并保持优异的成绩。我想，学会计划，统筹兼顾，也是我在外联部中学到的一部分。

5、外联部无论何时都是一个统一体，团结友爱，凝聚力强。这一年多与部门同事一起为社团联合总会付出汗水，为外联部付出汗水，有苦有乐，早已深深爱上了这个承载着我们无数泪水与欢笑的部门。感叹时光飞逝，在即将分开的日子里，我选择留下来，为外联部继续工作，尽自己的能力使社团联合总会发展壮大！我相信自己有这个能力以及决心做好外联部的工作。

以下是我对社团联合总会外联部的工作计划与设想：

一、主要工作内容

1、外联部是学生社团联合总会的一个重要组成部门，面向外校面向社会，要保持着学院与商家之间的联系，保持平衡。

2、代表学院和外界沟通联系，负责社团联合总会各种必要的活动经费，促进社团联合总会与外界进行学术、文化、一书、文娱等方面的交流。

3、发挥外联部特色，配合其他部门，对各种活动展开工作，共同搞好社团工作。

4、加强与广西各高校之间的联系，保持友好关系，共同学习，交流。

二、主要工作计划

（一）外联部干事培训（13级已挑选出优秀的14级外联人才）

1、组织13级干事与14级干事进行交流，老干事与新干事分享自己在外联部的工作经验与工作方法，使新干事了解掌握在外联工作中应注意的事项与技巧。

2、总结自己在外联部的工作技巧，在部门例会中正式培训。包括：拉赞助技巧、酒桌礼仪、会议礼仪、横幅申请、教室申请、策划培训等。

3、与其他部门合作，开展外联活动，让干事在实践中锻炼自己。

（二）外联部内部建设

1、与其他四位外联部干部明确分工，定期交流，加强部门建设。

2、鼓励并监督干事认识其他社联兄弟部门的干部以及干事，以保证今后工作的顺利开展。

3、4、完善内部机制，加强干事凝聚力、责任心建设，保持激情。

对部门所有干事进行分工合作，每个干事都有一定的定位，使其在部门中找到存在感，真正融入外联部。

5、严格实行例会制度，进行个人工作总结、，改善不足，奖罚分明，并对下一期工作任务进行安排。部门例会可以适当给干事提供上台总结经验的机会，锻炼其总结沟通能力，也能了解干事对事情的想法。

6、在每位干事都有工作安排的前提下，设立重点培养对象，给予机会，为下一任外联部干部培养人才。

7、定时组织干事集体活动，培养其团队协作能力，加强部门凝聚力，增进其感情。

8、在新干事工作逐渐步入正轨后，不再事事监督检查，只稍作指导，锻炼干事独立能力，减少依赖。

9、督促干事工作之余不误学习，合理协调工作与学习之间的关系。

10、多与干事沟通交流，关心其学习、工作、生活，营造贴心温暖的氛围。

11、定期参加理事会议，商量讨论社团联合总会建设发展，增强各部门的工作协调能力。

（三）外联部外部建设

1、定时与社团联合总会其他兄弟部门联谊，可以加强各部门之间的互相配合能力，增进各部门干事之间的感情。

2、联系参观知名厂家，联系社会知名人士等做一些讲座，交流经验，保持合作，对企业商家展现当代大学生积极向上的精神面貌，更能锻炼干事组织策划能力。

3、各高校交流联谊。外联部作为学校与外校的沟通桥梁，需时刻与兄弟院校保持良好的沟通交流。将社团联合总会、各协会社团的活动带出去，对各高校展示广西大学行健文理学院的风采。同时促进交流，共同学习，共同进步。

4、建立长期合作伙伴。建立商家档案群，完善商家资料。在与商家合作后，将企业的资料进行整理归纳，将优点不足等列入表格。定期进行回访并弥补不足，以保证以后的继续合作顺利进行。

（四）部门制度建设

1、外联部会议制度

（1）按时组织外联部例会以及工作总结会议。例会一般每周一次，工作会议为活动前两天，具体情况具体分析。（2）安排会议签到负责人，坚持会议签到制度。

（3）提前安排干事借教室，通知全体干部干事会议时间、地点，通知到位。（4）严格按照请假制度执行，不得迟到，早退。会议要求全员参与，无特殊情况不得请假。请假提前半天电话请假，并提交请假条。（5）每位干事必须认真做好会议记录。

（6）例会总结前段工作的不足，为今后工作积累经验，讨论下一工作细节。工作会议安排活动前期准备，落实好每位干事的具体工作安排，保证工作顺利执行。

（7）开会时保持会议气氛，不讨论与工作有关的事情，控制好会议时间，提高会议效率。

2、奖惩制度

（1）部门工作坚持“奖罚分明”，奖惩制度针对部门全体成员。

（2）对有以下情况之一的干事，提请常委团审核批准做出退出本部门处理：

 部门成员工作无作为，消极怠工，经教育不改正。 一学期内无辜缺席部门会议以及社联活动达到3次以上。 受过学院警告以及学院警告以上处分。

（3）对有以下情况之一的干事，在部门全体会议上做深刻自我检讨并提交3000字检讨书。

 部门成员因个人主观原因失误对社联或外联部造成重大损失，导致严重后果。

 部门成员违反学校规章制度，并受到通报批评的。 部门成员因个人行为对本部门形象造成较大损害。

 不遵守工作纪律，在会议和活动中无故迟到2次，缺勤1次。

（4）对有以下情况之一的干事，由部长在部门全体会议上给予表扬

 工作踏实认真，积极主动，成绩突出，进步较大的。 为社联和外联部形象做出较大贡献的。

 积极参加学院以及社联开展的活动取得一定名次的。

3、工作纪律

（1）部门全体成员服从部门工作安排及部署，有大局思想。

（2）部门保管资料成员对本部门资料妥善保管，不能外泄，如有发现，严惩以待。

（3）外出联系商家，提前做好充分准备（带好工作证、学生证、身份证、策划书等），必须及时向干部反馈商谈情况。如遇突发状况，及时与干部联系，商量对策，不得自作主张。

（4）严格准售外联部操作流程，不能擅自签订合同或口头商定协议。（5）外出必须有两人以上进行陪同，女生外出必须有男生进行陪同。（6）外出联系商家必须注意礼仪礼貌，着装整洁，谈吐得体，不得有损社联以及学院的良好形象。

（7）工作时认真严肃，私下活泼开朗，乐观向上。该玩就玩，该工作就工作。

4、报账制度

（1）商家所提供的赞助资金、物资归社团联合总会所有，有社团联合总会统一支配，个人不得私自处理或归为己有。

（2）赞助资金到位后，负责人进行登记保管，不得私自存留。（3）认真做好记账工作，在财务报表中体现，月末进行结算。（4）经费报销凭条一律严格采用发票，负责人进行审计监督。

（5）在进行活动的过程中，本着实事求是、勤俭节约的原则进行预算，活动过程中严格按照预算进行。

（6）部门成员以部门名义购买物资等，必须统一开好发票，做好登记，做好报销工作。

（五）部门文化建设

1、如何打造强势团队

（1）干部发挥主观能动性，带领部门成员参与各项活动并取得完美结果。（2）充分了解往届商家情况以及周边商家，做好赞助培训。

（3）加强细节训练，注意细节。

（4）积极参与各项活动。外联部一向以活泼开朗著称，社联举办的各项活动积极参与，并能取得优秀的成绩。

（5）巧妙建立人际关系，利用各种人脉资源完成任务。（6）开拓各种业务，不局限于拉赞助，部门成员全面发展。

2、如何加强团队凝聚力

（1）多组织部门内部活动，加强沟通。（2）定期召开部门会议。（3）加强内部建设。

（4）每位部门成员找好自己的定位，在团队中发挥自己的优势。（5）鼓励团队外出联系商家，在共同努力中培养感情，增强凝聚力。

3、如何展示部门形象

（1）加强外联部社交礼仪培训，如酒桌礼仪、接待礼仪等。（2）认识所有社联理事，注意礼仪礼貌问题。（3）积极参加各项活动，乐于展现自己。（4）拥有良好的交际圈。

（5）明辨是非，保持头脑清醒，为大学校园引进外界优秀文化，先进思想，创新理念。

（6）以和谐友好为原则，充分协调与各部门之间的关系，相处融洽，亲密协作。

4、关于礼仪礼貌

（1）部门成员必须深刻明白礼仪礼貌的重要性。

（2）微笑是各种社交场合最有吸引力的，最有价值的面部表情。伸手不打笑脸人，任何场合都需要保持微笑。

（3）学会沟通：认真聆听，分清对象，避免无用口头禅。

（4）时时刻刻注意仪容仪表，特别是外出拉赞助和到外校交流时。（5）做好礼仪礼貌培训。包括：酒桌礼仪、会面礼仪、电话礼仪等。（6）把培训内容融合到实践当中。比如：遇见上级必须要问好；与上级说话谨言慎行，不可语气轻佻，不可勾肩搭背等。

三、工作目标

1、培养新干事能力，培养下一任干部人才。

2、与其他兄弟院校建立以及保持良好的交流、学习关系。

3、积极与各商家合作，为社联各项活动奠定基础，提供资金支持。

4、外联部是社团联合总会各项活动得以举行的重要组成部分，外联部强大相当于整个社团联合总会的强大。

附录

社团联合总会未来一年所参加的活动

（详细策划略）

一、第六届社团排球联赛

二、院学生会外联部主办，院学生社团联合总会协办的商业街

三、第六届学生社团联合总会换届大会

四、各社团以及社联各部门中期招新

五、第六届学生社团联合总会干部培训

六、“我们社联人”联欢晚会

七、社团文化节

八、游园会

九、“社团之夜”晚会

十、评优评先十一、十二、15级新生社联各部门招新 15级新生各社团招新

外联部工作设想简述 外联部工作设想和建议篇三

外联部工作设想

外联部可谓是学校对外交流的一个窗口，是学校与社会的纽带。从对外收集赞助到增进与其他院校的交流，从校内活动到校外宣传，都是外联部的活动空间。外联部的主要职责，便是打开我校与外界之间的沟通渠道，促进学校与外界的各种学术与文化交流，负责学生会的各种必要活动经费，发挥本部门特色，配合加强与其他部门联系，共同搞好学生会工作。外联部以“对外联系，展示风采，吸取精华”为工作宗旨，作出如下工作设想：

一、改善纪律。俗话说，没有规矩不成方圆，外联部的成员们，对外交际应严守部内规矩，以身作则，这样校外联部才会成为一个，团结，智慧，高效的整体。同时，我们应具备，处理不同事件采用不同方法的灵活性和严谨认真的工作态度，对外展现学校的良好形象。

二、反省吾身。召开阶段性部员会议，总结各阶段工作经验，好的方面继续发扬，不足之处努力改正。

三、建立体系。建立健全外联联络网，维持与合作伙伴的长期友好关系，将联络信息整理成册，方便学习会工作。

四、加强沟通。加强与各兄弟校及大学之间的沟通，拉近与各兄弟校及大学之间的距离，帮助学生会健康成长。

五、走出校门。参加外校联谊活动，认真总结经验，用以辅助我校学生会工作。

六、信息及时。及时发布我校的活动信息，引进与外校之间的交流。

七、收集赞助。寻求潜在的赞助商，来支持和赞助学生会的各种活动，使彼此建立和维持良好的合作关系，充分利用各种社会资源，打开外联突破口。

以上是我对外联部未来工作的设想、构思，其中还存在许多不足，我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务实地做好部门常规工作，以真诚的态度与各部门、各单位搞好联络工作，争取使本届外联部工作在以往的成绩上更上一层楼！

外联部 肖楠

外联部工作设想简述 外联部工作设想和建议篇四

高级分会外联部工作设想 草拟外联部11---12年工作计划（附）

一、部门简介

1、外联部是校高级分会学生会的一个重要组成部分，代表着学校的形象，是学校面向社会，面向世界的窗口。外联部是学校与社会的纽带，就像原电池中的盐桥，把自己的全部奉献给两端；就像天平中的砝码，始终保持着学校与商家的平衡。

2、与校外企业联系合作开展活动，在与其合作之后要树立起我们的口碑，对外代表学校学子形象，维持并发展同企业之关系，为其它各部工作的顺利开展提供良好和及时的配合。

3、外联部的主要职责便是打开我们学校和外界之间的沟通渠道，负责学生会的各种必要的活动经费。促进学生会与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面交流；发挥本部门特色，配合加强与其它部门的联系，共同搞好学生工作。

4、作为连接学校和社会的桥梁，加强合作交流的纽带，我们外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，【我自己想说的】 “实践自我，服务全校同学”为目标，“以高质、高效、每一天”为工作理念。建立了良好的合作关系，对内增强助理培训，加强内部建设，改革旧模式，探寻新的管理理念，创立外联中心的新模式；运用新方式，新思路，展现年轻人的开拓精神，积极寻求社会赞助，为各项活动提供强有力的保证。

二、部门工作设想

1、严格实行例会制度；两周开一次部门会议，进行个人工作总结与心得体会的交流，并对下一期工作任务进行安排与讨论。

2、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。具体情况另行考虑。

3、加强与其他部门的联系；外联部在做好学院工作的同时，还要积极与其他部门配合，保证学院各活动的顺利开展。

4、高校联谊活动；比如迎校庆，进一步宣传我校，我部门将会在学期初举办一次高校联谊活动，切实做好外联部“走出去”的工作。并通过联谊活动讨论一些工作上的经验与方法，以便更好地开展学校工作。

5、建立长期合作伙伴；在与商家企业的时候，有时会提到‘效果不好’这样的字眼，鉴于此类不足，打算建立一个商家档案群。与商家合作后，将企业的资料进行整理，列入表格中。商家在给我们提供赞助后，我们要定期对商家进行一次回访，回访内容主要是最近生意如何,并询问我们有没有地方做的不足，回访后将结果汇入表格中。在定期召开的部门会议里讨论工作失误与改进方案，在保证学校利益的情况下做出改正。

三、部门工作策略

1、多方面联系，找出几家有意向的商家；

2、带上活动策划书等材料和他们面谈，用语礼貌，策划书内容计量详细，包括投资所需要的经费，所能提供的宣传方式 ；

3、与赞助方交谈时，重点放在赞助商的利益上，并强调解释活动会办的有声有色，会有极大的宣传力度；

4、友好往来

1）电话沟通，电话问候，节日时短信问候或者网上贺卡问候。

2）学校有其他大型活动也可以拉其来参加。

5、活动后要适时进行回访。

四、部门工作目标

外联工作是一个精细复杂的工作，面对的对象是复杂的，所作的事情是琐碎的，需要极大的耐心及极大的热诚，外联部将会尽可能发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与交流，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学生会各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位.我们将不断的摸索，探寻，创新，朝着类似于经纪人外联中心的新模式方向发展，努力为争取建立一支正规化、系统化，具有极强的组织性、纪律性，内部管理严密的，高素质、高水平的外联队伍而努力。

以上是结合个人想法与部分资料得出的初步工作计划，肯定会有很多不足之处，希望在日后工作中不断完善，期待外联部的明天会更美好。黄泳祥10.20

外联部工作设想简述 外联部工作设想和建议篇五

竞选外联部副部未来工作设想：

时间就像掌心里的水，任你怎么努力，它还是毫无眷恋地流走。有些事情就像天空中大雁飞过，没有留下痕迹，但是更多的是那些刻骨铭心的回忆。

若我当选为外联部副部，新的一年是我的舞台，我将在以下方面进行。

一 干事纳新培训

认真做好招干工作,，认真细致，不一定是时间越长效果越好，而应该科学合理地进行面试，有必要时进行多伦复试，确保人才的最大纳收率。即是学生会选干事，也是干事选学生会，让干事找到他们真正感兴趣的才能一直保持有那种澎湃的激情。

外联部不同于其他部门，所以招干之后，培训新干事是关键，通过组织外联部的长老们与新干事的交流会，长老们与干事分享自己的工作经验和工作方法，让干事了解工作中注意事项与技巧，拭去开始工作时的畏惧，分享部门以往的商家资源，早期由老道长老们带领新干展开赞助活动。

二 加强部门内部建设

鉴于前一届由于各种原因在本部门内部建设上的不足，本届将在纳新后逐步开展一系列内部活动，如饭桌会、集体拓展训练等，加深彼此之间的了解，加强合作精神，提高团结力量，为更好地开展工作做好铺垫。

三 建立奖赏制度

拉赞助不是一件容易的事，为了保持新干事持久的积极性，我会向学院建议，新干事每拉到一次赞助，都将获得所拉赞助价值的20%，(针对全学院干事)。

四 外联部可以牵头搞一些活动

组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞

助。具体情况另行考虑。

五 加强与其他部门的联系

外联部在做好学院工作的同时，还要积极与其他部门配合，保证学院各活动的顺利开展。

六 校外影响

所谓扩大影响主要是指通过加强发展与校外企业的合作，扩展同学的视野，加强校内、校间的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。

建立长期合作伙伴；在与商家企业的时候，有时会提到‘效果不好’这样的字眼，鉴于此类不足，打算建立一个商家档案群。与商家合作后，将企业的资料进行整理，列入表格中。商家在给我们提供赞助后，我们要定期对商家进行一次回访，回访内容主要是最近生意如何,并询问我们有没有地方做的不足，回访后将结果汇入表格中。在定期召开的部门会议里讨论工作失误与改进方案，在保证学院利益的情况下做出改正。

以上只是个人初步的想法，肯定有很多不足之处，希望在日后工作中不断完善，期待外联部的明天会更美好。