查字典logo
当前位置:查字典 >> 范文 >> 最新合理化建议格式 合理化建议和改善提案(四篇)

最新合理化建议格式 合理化建议和改善提案(四篇)

合理化建议格式 合理化建议和改善提案篇二

“六型一化”办公室为变电发展添动力 深入贯彻《国家电网公司班组建设管理标准》和省公司《关于加强班组建设的实施意见》、《创建“六型一化”班组实施方案》,省公司大力提倡“六型一化”班组建设。我们基层办公室是公司的最基本的细胞组成,只有从基层扎实做到“六型一化”,优化班组文化,增强班组活力,提高员工整体素质,夯实安全基础,才能使整个公司核心竞争力得到全面提升。“六型一化”在生产现场得到了实践的验证,在作为一线大后勤的办公室中,也可以发挥极大的作用。

安全型工作班组

与生产现场工作班组一样,办公室安全同样值得重视。首先做到安全责任明确,办公室指定负责人,应熟知自己的安全责任,每年签订个人安全责任书,安全员应做到人员落实、责任到位。其次防火,防电,地震火灾等大型灾难的紧急避让措施应齐备,办公室设备安全使用方法应明确。最后安全工具管理应到位,有专人进行定期维护。室内必须配备消防器材,办公室内人员应熟练掌握器材使用方法。

学习型工作班组

办公室内应制定学习计划,有针对性的确定学习内容,定期讨论,检查学习进度,真正做到工作中学习,学习中工作,使全体员工的工作技能满足科技的发展。开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。参加省电力工会网上“创争论坛”或经验交流活动。

节约型工作班组

办公室内从节约每一张纸,每一度电,每一分钱开始,做到节约节能精神深入人心。夏季空调应设置在26度以上;灯具等做到随手关灯。在可节能设备上贴上节能提示卡,比如水龙头上提示“节约用水”,打印机上提示“节约用纸”建立完善具体的节约实施方案。

和合型工作班组

俗话说众人拾柴火焰高,一个文化氛围浓厚,和谐友爱的团体是工作效率得以保障的前提。建立和合型工作班组是推动公司建设的基本动力。首先要经过探讨,形成员工共同愿景,提升精神,加强团结。其次,多组织文化活动,促进班组和谐稳定。最后,加强民主管理。

合理化建议格式 合理化建议和改善提案篇三

大兴安岭地区联通分公司 文件 大兴安岭地区联通工会

大联通工联„2012‟269号

关于在管理干部中及广大员工中开展

“为企业发展提合理化建议”活动的通知

各县、区分公司,地公司各部、室、中心,网络分公司各部、中心:

为了提升公司广大管理干部想事、干事、谋事的能力,增强广大员工的主人翁责任感,公司决定在管理干部及广大员工中开展“为企业发展提合理化建议”活动。活动具体要求如下:

一、活动范围及要求

1、参加人员:各县(区)分公司、地公司各部门副职(含技术业务经理)以上人员;四大支局承包人;广大员工。

2、活动要求:围绕企业经营、发展、管理等中心工作,管理人员每季度至少上报一条合理化建议;广大员工自愿参与。

3、合理化建议表(见附件)统一发送至地公司综合部姜晓明办公网邮箱。

二、合理化建议活动组织机构及职责

为了进一步加强合理化建议活动的组织领导,根据工作需要,将公司原合理化建议评审委员会成员,做如下调整。

1、合理化建议评审委员会

组长:王国军

副组长:王金玉燕树林

成员:谷长虹、关卫宏、蔡延生、于蓝、姜中美、王

世波、蔡立群、张爱华、安英、冷维宁、李叔

玮、于贵、丁兆萍、姜晓明、赵晓静

合理化建议评审委员会工作职责:

(1)提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划;

(2)批准合理化建议活动的年度经费预算;

(3)制定和实施例题建议活动的工作流程;

(4)审查和监督重大合理化建议的实施;

(5)总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。

2、合理化建议评审委员会下设工作小组

组长:谷长虹

副组长:关卫宏

成员:姜晓明、赵晓静

合理化建议工作小组职责:

(1)贯彻落实合理化建议委员会制定的政策方针和总体规则;

(2)合理化建议的收集、整理;

(3)合理化建议活动的日常组织协调。

三、活动统计及奖励标准

1、具体上报时限为3月末、6月末、9月末、12月中旬。

2、优秀合理化建议奖励标准:一等奖500元、二等奖200元、三等奖100元;或依据合理化建议为企业实际创造的价值给予更高奖励;奖励不限名额。

附件:合理化建议填报表

中国联合网络通信有限公司大兴安岭地区分公司

2012年9 月24日

中国联合网络通信有限公司大兴安岭地区分公司综合部2012 年 9月 26日印发

校对:综合部 杨丽娟

合理化建议格式 合理化建议和改善提案篇四

对惠州市惠城区云山派出所调研

合理化建议书

曾祥高河源市和平县公安局贝墩派出所副所长

第十六期培训班派出所类三中队069号学员

按照广东省公安机关基层所队长学校的安排,我到惠州市惠城区云山派出所进行学习调研。通过交流座谈、考察调研,对云山派出所开展“工作执法一网考”的开展情况有了更深的了解,学到了他们的先进经验。云山派出所是一个战斗力很强的集体,从队伍管理、安全防范、打击犯罪等都做得相当出色。但同时也存在一些不足,针对调研中发现的问题,对云山派出所的业务工作和队伍管理提出以下几点建议:

一、队伍建设方面

(一)针对任务重,警力不足,实行警力合理调配。

(二)加强队伍管理,充分发挥工作的最大效率。

(三)加强业务培训,提高工作效率,针对新形势对信息化的要求,加大民警信息化应用力度。

(四)加强队伍政治思想教育。

二、公安业务工作方面

(一)完善社会治安防控体系建设,扩大视频监控的范围和密度,充分发挥防控体系的作用。

(二)针对当前治安防控工作的热点和难点问题,比如群体性事件多发,扎扎实实做好基础工作,健全预警机制。

(三)针对人口流动加快,社会治安日趋复杂,加强对外来人口的管理。

二○一一年十一月三日

上一篇: 合理化建议(四篇) 下一篇: 放心食堂公示 食堂工作报告(5篇)

分类导航

最新范文

最新作文