工段长岗位职责七大项汇总(十四篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

工段长岗位职责七大项篇一

二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

五、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。

工段长岗位职责七大项篇二

(1)负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成;

(2)负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;

(3)认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作;

(4)负责完成月的工作总结和做好月备件计划;

(5)及时传达分厂领导的会议精神，分解与安排布置的任务;

(6)负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核;

(7)负责组织电工学好安全操作规程并严格执行;

(8)负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备;

(9)负责加装临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。

(1)搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。

(2)协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。

(3)完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作，并认真填写检修运行记录。

(4)随时检查电器设备的运行状态，发现问题及时协调处理，保证安全生产。

(5)申报电器材料计划并验收电器配件质量。

(6)搞好电器设备和环境卫生，做好文明生产。

(7)配合其它工段，搞好团结协作，共同完成生产任务。

(1)对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。

(2)因工作失误造成后果承担责任。

(1)对职工的日常管理及安全工作，劳动纪律的违反进行考核。

(2)所管辖范围内的人员和电器设备，出现的问题承担领导责任。

(1)矿山分厂高低压配电室，运行设备及外部用电协调。

(2)运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。

工段长岗位职责七大项篇三

1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。

2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。

3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。

4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。

6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。

7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。

8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。

10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。

12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。

13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。

15.协助车间做好设备基础管理工作。

工段长岗位职责七大项篇四

1、负责车间的日常管理工作。

2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

3、协调、落实产前准备。

4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

6、控制生产流程，保持车间在按sop标准下作业。

7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

8、负责对员工的持续培训。

9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

10、督导班组做好交接班的记录。

11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

工段长岗位职责七大项篇五

1。 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2。 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3。 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4。 搞好现场管理，推进“5s”进程。

5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6。 负责本车间的生产统计工作心。

7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8。 协助企管部作好盘点工作。

9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

工段长岗位职责七大项篇六

一、岗位职责:<

1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全责。

2、全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行（范围从削片机到二次循环泵，包括二次循环泵）。

3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。

4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作，保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。

5、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。

6、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。

7、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。

8、加强本工段的物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。

二、考核办法:

1、工段长享受1、5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员按操作规程操作，当月停机时间不得超过2小时，节约时间按100元/小时奖励到该工段长，超过部分按50元/小时扣当月工资。

2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每月公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100元。

3、加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

4、合理利用废料、树皮、砂光粉，尽量多烧树皮、废料，少烧砂光粉及板边。

定期清烟道，严格操作，杜绝蓝黑点发生，如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

5、当月考核以1200元为底线（包括加班工资）。

工段长岗位职责七大项篇七

1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。

2、对本工段的员工负有管理责任。

3、遵守公司的规章制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行为。

4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、消防、巡回检查、交接班等制度。

5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。

6、认真做好巡检工作，及时发现事故隐患并组织消除，紧急状态下能够组织员工启动应急预案。

7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护保养，使之处于完好状态。

8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。

9、编制上报检修计划及检修项目。配合保障部进行抢修、检修工作，确保安全。负责检修项目的验收工作。

10、及时与主管工程师沟通，提出改进措施，达到安全、节能、低耗、成本控制的要求。配合技术部门进行改造方案实施。

11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。

12、完成公司下达的其它任务。

工段长岗位职责七大项篇八

1、劳动纪律

带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

2、安全生产

带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。

3、生产任务

（1）带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

（2）真实有效的做好本工段人员的班产记录

4、质量目标及质量过程控制

（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上

（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员，认真做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正

（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品，对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正，以确保产品质量

（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作，认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的准确性，以确保产品质量

（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性

（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。

（7）带领本工段人员及时修复返修件。

5、设备保养及交接班

（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作，并认真检查落实设备保养情况

（2）带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。

6、生产区域现场

负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。

7、工艺纪律

带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。

黑龙江长志机械电器制造有限公司

工段长岗位职责七大项篇九

1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。

5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。

6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。

9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。

工段长岗位职责七大项篇十

工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。

1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。

2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。

3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。

4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。

5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。

6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。

7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。

工段长岗位职责七大项篇十一

1、负责生产运行调度和协调，安排生产计划，汇报生产进度；

2、根据质量体系和技术文件的要求，组织实施并督促检查各班执行情况，对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行；

3、根据设备操作规程和维护保养的要求，组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况，对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态；

4、根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求，组织实施并督促检查各班执行情况，确保各项工作处于良好受控状态。

5、根据培训计划及岗位需要，拟订相关培训计划，并根据实际需要培训下属员工，确保员工素质、技能的不断提升；

6、落实安全责任制，及时检查、排查、整改安全隐患，确保安全生产。

1、大专及以上学历，机械相关专业；

2.5年以上制造厂生产工段长工作经验；

3、熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识，能独立开展生产管理工作。

4、具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的'沟通表达能力。5.能运用office办公软件。

6、良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。

7、吃苦耐劳，工作态度积极乐观，认真负责，勤奋好学。

工段长岗位职责七大项篇十二

1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作，对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6s环境管理负责；

2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达；并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套，保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。

2、负责本工段各生产班组间的安排与协调，工厂内各工段之间的协调工作；及时处理日常工作中出现的各种生产障碍，确保本工段生产有序进行。

3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则，确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡，提出合理的调整措施予以实施，保证生产合理、高效运行，不断提高劳动生产率。

5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核，使生产资金占用趋于合理，不断降低生产制造成本，质量管控稳定持续提升，工段现场整理、整洁、现场物流高效。

6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况，加强对模具使用的监督与考核，杜绝模具事故的发生。

7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成（或组织完成）技术资料的会签工作、工装申请工作，以及督促及时制定新产品加工技术方案，确保新品开发进度。

8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析，参加工厂部门级合理化建议的评估。

9、完成领导交办的其它任务。

工段长岗位职责七大项篇十三

1、劳动纪律责任

（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

2、安全生产责任

（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。

（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

3、生产任务责任

（1）带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

（3）加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。

（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录

（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。

4、质量目标及质量过程控制责任

（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。

（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

5、生产区域现场卫生责任

（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。

（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。

工段长岗位职责七大项篇十四

1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；

3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；

8、对本车间的设备运行、检修情况负责；

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；